SMT貼片加工質(zhì)量-生產(chǎn)管理篇-靖邦科技
深圳靖邦科技有限公司是一家專注smt、pcb、pcba制造十二年的民族企業(yè)，是一家以pcb加工、pcba代工代料、smt貼片加工、oem代加工、odm代加工的公司！公司擁有強(qiáng)大的工程團(tuán)隊和專業(yè)的電子元器件采購團(tuán)隊，服務(wù)于國內(nèi)外眾多汽車電子、醫(yī)療電子、電力通訊、工業(yè)自動化和智能家居等各行業(yè)客戶，是一家集pcb制造、電子元器件代采、smt貼片加工及測試組裝一站式綜合制造服務(wù)商，2015年電子加工行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。
不可否認(rèn)，質(zhì)量從來都是一個企業(yè)的發(fā)展根本，不管是實(shí)體的萬達(dá)，或者是阿里巴巴的電子商務(wù)帝國，質(zhì)量一直被大眾關(guān)注著，作為smt貼片加工領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，靖邦電子一直都十分關(guān)注smt生產(chǎn)質(zhì)量的控制，接著上次介紹了smt貼片加工如何從生產(chǎn)環(huán)節(jié)控制好質(zhì)量之后，接下來靖邦電子將給大家介紹另smt生產(chǎn)質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)：管理措施。
smt生產(chǎn)質(zhì)量控制的方法和措施在電子產(chǎn)品競爭日趨激烈的今天，提高產(chǎn)品質(zhì)量已成為smt生產(chǎn)中的最關(guān)鍵因素之一。產(chǎn)品質(zhì)量水平不僅是企業(yè)技術(shù)和管理水平的標(biāo)志，更與企業(yè)的生存和發(fā)展休戚相關(guān)。本文將結(jié)合本單位生產(chǎn)實(shí)際情況，就如何控制smt生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)質(zhì)量做番討論。
二、管理措施的實(shí)施為了進(jìn)行有效的品質(zhì)管理，我們除了對生產(chǎn)質(zhì)量過程加以嚴(yán)格控制外，還采取以下管理措施：
1.元器件或者外協(xié)加工的部件采購進(jìn)廠后，入庫前需經(jīng)檢驗員的抽檢(或全檢)，發(fā)現(xiàn)合格率達(dá)不到國標(biāo)要求的應(yīng)退貨，并將檢驗結(jié)果書面記錄備案。
2.質(zhì)量部要制訂必要的有關(guān)質(zhì)量的規(guī)章制度和本部門的工作責(zé)任制。通過法規(guī)來約束人為可以避免的質(zhì)量事故，賞罰分明，用經(jīng)濟(jì)手段參與質(zhì)量考核，企業(yè)內(nèi)部專設(shè)每月質(zhì)量獎。
3.企業(yè)內(nèi)部建立全面質(zhì)量(tqc)機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)，作到質(zhì)量反饋及時、準(zhǔn)確。挑選人員素質(zhì)很好的作為生產(chǎn)線的質(zhì)檢員，而行政上仍屬質(zhì)量部管理，從而避免其他因素對質(zhì)量判定工作的干擾。
4.確保檢測維修儀器設(shè)備的精準(zhǔn)。產(chǎn)品的檢驗、維修是通過必要的設(shè)備、儀器來實(shí)施的，如萬用表、防靜電手腕、烙鐵、ict等等。因而，儀器本身的質(zhì)量好壞將直接影響到生產(chǎn)質(zhì)量。要按規(guī)定及時送檢和計量，確保儀器的可靠性。
5.為了增強(qiáng)每名員工的質(zhì)量意識，我們在生產(chǎn)現(xiàn)場周圍設(shè)立了質(zhì)量宣傳欄，定期公布一些質(zhì)量事故的產(chǎn)生原因及處理辦法，以杜絕此類問題的再度發(fā)生。同時質(zhì)量部將每天的生產(chǎn)質(zhì)量缺陷統(tǒng)計數(shù)(回流焊ppm數(shù)、波峰焊ppm數(shù))繪于質(zhì)量坐標(biāo)圖上，讓所有人能及時了解到當(dāng)天的生產(chǎn)質(zhì)量情況，以便采取相應(yīng)的改善措施。
6.每星期召開一次質(zhì)量分析會。會議由質(zhì)量部主管牽頭準(zhǔn)備，生產(chǎn)部主管主持。會議時間從早上一上班開始，時間約為10min—30min。參加人員是生產(chǎn)線上質(zhì)量管理小組代表、生產(chǎn)工藝主管、質(zhì)量部主管、生產(chǎn)部主管、各線線長等。會議內(nèi)容：提出上一星期出現(xiàn)的質(zhì)量問題，會上討論確定解決問題的對策，并提出落實(shí)解決問題的責(zé)任人或責(zé)任部門。要求會議簡短、預(yù)先有準(zhǔn)備，避免開會時間過長。
7.搞好產(chǎn)品質(zhì)量，應(yīng)依靠全體員工，單純由質(zhì)量部門盡心努力是不夠的。因為產(chǎn)品質(zhì)量是靠優(yōu)化設(shè)計、先進(jìn)工藝、高素質(zhì)的工人生產(chǎn)出來的，而不是依靠質(zhì)量部門檢查出來的，所以企業(yè)全體員工加強(qiáng)質(zhì)量意識，在生產(chǎn)過程中我們提出了“向零缺陷奮斗”的口號，實(shí)際上這一目標(biāo)是很難實(shí)現(xiàn)的，因為smt生產(chǎn)過程的環(huán)節(jié)非常多，不可能保證每一步不出現(xiàn)一點(diǎn)點(diǎn)差錯，因此“零缺陷”只是一種理想的頂點(diǎn)。但口號的提出與不提出效果大不一樣，正因為我們提出了“零缺陷”的奮斗目標(biāo)，在生產(chǎn)過程中就會想盡量靠近它，越接近，產(chǎn)品質(zhì)量就越好。目前我們的回流焊缺陷率已能控制在50ppm以下，波峰焊缺陷率在30ppm以下，產(chǎn)品質(zhì)量得到了大幅度提高。
影響smt生產(chǎn)質(zhì)量的因素很多，但只要我們制訂了完善的生產(chǎn)質(zhì)量控制工藝和嚴(yán)格的管理措施，并在實(shí)際工作中如以運(yùn)用和實(shí)施，就一定會生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品來。~smt生產(chǎn)質(zhì)量控制的方法和措施在電子產(chǎn)品競爭日趨激烈的今天，提高產(chǎn)品質(zhì)量已成為smt生產(chǎn)中的最關(guān)鍵因素之一。產(chǎn)品質(zhì)量水平不僅是企業(yè)技術(shù)和管理水平的標(biāo)志，更與企業(yè)的生存和發(fā)展休戚相關(guān)。靖邦電子將持續(xù)提高smt生產(chǎn)的質(zhì)量，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的品質(zhì)服務(wù)，也為大家分享更多提高質(zhì)量的有效方法。
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