金玉滿堂白酒是現(xiàn)在一個(gè)市場(chǎng)上很不錯(cuò)的白酒品牌，雖然沒有茅臺(tái)等名酒那么實(shí)力強(qiáng)大，但也是一個(gè)很有潛力的品牌，現(xiàn)在也出現(xiàn)了很多的加盟商在咨詢加盟的問題，其中加盟商們最頭疼的問題就是在制度上，因?yàn)樗麄兇蠖鄬?duì)這一專業(yè)問題都是沒有經(jīng)過系統(tǒng)訓(xùn)練的，那么2019投資加盟金玉滿堂酒如何制定管理制度
一、管理制度的編制原則
編制制度不能胡亂改動(dòng)，要結(jié)合實(shí)際在科學(xué)的理論指導(dǎo)下才能制定有效的政策制度，其包括有服從于組織結(jié)構(gòu)和規(guī)模的原則、簡(jiǎn)明化原則、系統(tǒng)化原則、鎖鏈化原則、一般和特殊相結(jié)合原則。
二、管理制度的體系
分成五個(gè)部分：
產(chǎn)——指生產(chǎn)，包括采購、外協(xié)、儲(chǔ)運(yùn)、技術(shù)、制程、設(shè)備、基建、安全環(huán)保、品控等環(huán)節(jié)。
銷——指營(yíng)銷，包括市場(chǎng)調(diào)查與研究、通路規(guī)劃與管理(b2c)、大客戶管理(b2b)、營(yíng)銷控制、營(yíng)業(yè)推廣與公關(guān)、售后服務(wù)、營(yíng)銷人員管理與激勵(lì)等環(huán)節(jié)。
發(fā)——指研究和發(fā)展，包括調(diào)研、項(xiàng)目立項(xiàng)、研究設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理、投資、企劃等環(huán)節(jié)。
人——指人力資源管理，包括招聘、培訓(xùn)、考核、升降、異動(dòng)、薪酬、檔案、行政事務(wù)、保安等環(huán)節(jié)。
財(cái)——指財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)，包括會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、審計(jì)等環(huán)節(jié)。
以上就是我對(duì)2019投資加盟金玉滿堂酒如何制定管理制度的小小看法 這是我自己在自身體會(huì)和其他科學(xué)的專業(yè)指導(dǎo)下總結(jié)出來的，因?yàn)橹贫鹊奶厥庑?，我只是?jiǎn)單的講了一個(gè)大概體系的內(nèi)容，其具體的制度應(yīng)該由管理者根據(jù)實(shí)際情況去制定，制度都是因企業(yè)而異的，照搬照抄只會(huì)導(dǎo)致問題的出現(xiàn)，所以不論是公司管理人員還是投資加盟商在制定時(shí)都要注意，不能空談。金玉滿堂酒賺錢秘訣請(qǐng)進(jìn)入>>

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