拉米拉:傳統(tǒng)門店轉(zhuǎn)型擁抱新零售,實體電商攜手是關(guān)鍵
毫無疑問,馬云是這個時代最能創(chuàng)造新概念的企業(yè)家。在創(chuàng)造出全世界最大的電商平臺之后,馬云拋出了新零售這一全新的概念。外界就對其做了各種的解讀,如果簡單來理解,新零售的本質(zhì)依然是線上線下結(jié)合的問題,也正因為如此,不禁讓人疑問,新零售會不會就是o2o換了一個包裝?
電商自從誕生以來就經(jīng)歷了一個被實體零售行業(yè)看不見、看不起以及惹不起的過程。近幾年,在零售行業(yè)中,電商和實體兩個不同的零售業(yè)態(tài)從原來的水火不容到現(xiàn)在的你中有我、我中有你,從相殺到主動擁抱對方,這也是行業(yè)自身發(fā)展的一個結(jié)果。
在電商出現(xiàn)之前,無論是零售業(yè)還是制造業(yè),渠道在商業(yè)競爭中都占據(jù)著非常重要的位置,產(chǎn)品是不是足夠好固然重要,但更為重要的是把產(chǎn)品送到周邊的小賣鋪或者超市。在這種嚴(yán)密的商業(yè)體系之中,產(chǎn)品從生產(chǎn)到消費(fèi)者手中,需要經(jīng)過無數(shù)的中間渠道,傳遞的效率極低,價格也是水漲船高。
拉米拉認(rèn)為盡管實體零售業(yè)一直在遭受著電商的沖擊,經(jīng)過多年的廝殺,雙方誰也不能殺死誰,電商與實體零售并不是水火不容的關(guān)系,雙方各自擁有自己的優(yōu)勢和短板。對整個零售行業(yè)來發(fā)展來說,兩者實現(xiàn)互補(bǔ)融合,不斷提升商品的傳遞效率和消費(fèi)者的購物體驗才是長久之計。
拉米拉整個科研團(tuán)隊歷經(jīng)七年自主開發(fā)出了九大互聯(lián)網(wǎng)人工智能營銷軟件及管理系統(tǒng),推出“互聯(lián)網(wǎng)+智慧孵化園”項目,帶著優(yōu)勢的項目及產(chǎn)業(yè)孵化資本,利用自身優(yōu)勢資源,幫助甚至引領(lǐng)企業(yè)項目及行業(yè)做產(chǎn)業(yè)升級,通過區(qū)域精準(zhǔn)招商做優(yōu)越的項目,為各類企業(yè)提供項目咨詢,資金融通、法律援助等配套服務(wù),幫助企業(yè)快速實現(xiàn)轉(zhuǎn)型,并實現(xiàn)大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營銷。
通過拉米拉網(wǎng)絡(luò)技術(shù)輸出,為具備優(yōu)秀產(chǎn)品和品牌基因的初創(chuàng)企業(yè)提供互聯(lián)網(wǎng)落地解決方案、商業(yè)咨詢、互聯(lián)網(wǎng)平臺技術(shù)開發(fā)、線上傳播與推廣、內(nèi)容運(yùn)營等立體式專項專家孵化平臺,以低成本、少人力、多資源、高效率合作共同孵化新項目,打造多元化及高增值的互聯(lián)網(wǎng)資源生態(tài)圈。
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