作為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動(dòng)能，共享經(jīng)濟(jì)這兩年可謂如火如荼，共享單車(chē)、共享汽車(chē)、共享雨傘、共享wifi、共享充電寶…….甚至還有共享男友的出現(xiàn)，刷新了我們的認(rèn)知。愛(ài)情都可以“共享”，那親情呢？
515國(guó)際家庭日來(lái)臨之際，歐派家居“跨界”互聯(lián)網(wǎng)，真的模擬開(kāi)發(fā)了中國(guó)首個(gè)“共享爸爸”平臺(tái)，更推出一只洞察深刻的短片《共享爸爸》。告訴我們，這個(gè)時(shí)代什么都可以共享，但對(duì)家人的愛(ài)，只能定制。
短片上線后得到了各界的贊揚(yáng)，并且引發(fā)了全社會(huì)關(guān)于家庭親子陪伴問(wèn)題的廣泛討論。在有效提高了歐派品牌知名度和好感度的同時(shí)，也傳播了歐派深耕5年的“愛(ài)家計(jì)劃”及其“有家有愛(ài)”的品牌文化。
細(xì)細(xì)咀嚼，這一精彩傳播案例背后，是歐派對(duì)于社會(huì)、家庭、責(zé)任、定制的深刻解讀。
共享爸爸，比爸爸更完美的爸爸？
《共享爸爸》講述了一位以“共享爸爸”為職業(yè)的成功人士——威廉。威廉的公司生意如日中天，而作為公司的骨干，威廉已經(jīng)成功扮演了兩百多個(gè)爸爸！“共享爸爸”提供的服務(wù)多元化，包括陪伴孩子出席學(xué)校家長(zhǎng)日活動(dòng)、陪伴孩子參加親子比賽、休息日帶著孩子到戶(hù)外休閑娛樂(lè)，一鍵解決在職父母無(wú)暇陪伴孩子的難題。威廉作為完美的共享爸爸，不僅工作嫻熟并引以為豪。
然而，故事的最后，自己兒子生日當(dāng)天威廉卻發(fā)現(xiàn)陪伴兒子的居然是自己的同事。作為一個(gè)深信比爸爸更完美的共享爸爸，卻是不是自己兒子的完美爸爸。威廉對(duì)自己的工作產(chǎn)生了懷疑和反思?！肮蚕戆职帧痹俸?，也沒(méi)法取代親爸爸。
影片的立意在于做共享的男人，覺(jué)得自己為千萬(wàn)家庭找到了一個(gè)“完美解決方案”，就是工作大于家庭，家庭問(wèn)題可以交給共享公司。但只有做共享的這個(gè)男人發(fā)現(xiàn)自己家庭地位也被共享了，這種沖擊才讓他醒悟，原來(lái)家庭和工作不可以平衡、人生也不是以工作為主，家和愛(ài)才是人生更重要的事情。
深刻洞察，解決家庭亞健康問(wèn)題
很多人說(shuō)共享經(jīng)濟(jì)是共享同樣的價(jià)值觀點(diǎn)，塑造成統(tǒng)一的模型，雖然這種說(shuō)法有些片面，但“共享”確實(shí)可以看到很多人內(nèi)心最真實(shí)的需求。
在這個(gè)狼奔豕突的時(shí)代，忙碌與焦慮裹挾著人們，美好的親子時(shí)光成了難得的奢侈。據(jù)國(guó)內(nèi)首份《家庭親子陪伴白皮書(shū)》統(tǒng)計(jì)，父親在工作日平均陪伴時(shí)間為2.9小時(shí)，在周末為7.7小時(shí)，并且“形式陪伴”占主導(dǎo)。必須正視的事實(shí)是，父親在親子陪伴中明顯缺失，“隱形爸爸”這個(gè)現(xiàn)象仍然普遍存在。
而歐派“共享爸爸”的出現(xiàn)正好戳中了這一痛點(diǎn)。這一虛構(gòu)設(shè)定讓故事荒誕搞笑，同時(shí)劇情的每一細(xì)節(jié)又都有現(xiàn)實(shí)的映射，結(jié)尾父親的醒悟觸動(dòng)人心。歐派的“共享爸爸”并不是從實(shí)質(zhì)上去解決親子陪伴缺失的社會(huì)問(wèn)題，而是在精神層面通過(guò)公益倡導(dǎo)去試圖解決這一家庭亞健康問(wèn)題！通過(guò)解構(gòu)日常生活工作的重要場(chǎng)景，洞察焦慮的社會(huì)現(xiàn)實(shí)，讓消費(fèi)者深刻意識(shí)到親子陪伴的重要性。以此觸抵消費(fèi)者內(nèi)心，警醒我們重視家庭生活，其背后也有著積極的社會(huì)價(jià)值。
這種價(jià)值觀和生活方式的品牌傳播能夠被消費(fèi)者感知并深深認(rèn)可，甚至構(gòu)建起新的消費(fèi)場(chǎng)景。
五年傳承，愛(ài)家計(jì)劃為愛(ài)定制
歐派的高明之處還在于懂得如何與消費(fèi)者溝通。
自2014年，基于“有家有愛(ài)”的品牌文化，歐派啟動(dòng)關(guān)注困境家庭和家庭亞健康的非單一形式的公益整合計(jì)劃——愛(ài)家計(jì)劃。無(wú)論是攜手孫儷、周冬雨、濮存昕、黃菡等明星發(fā)起“為愛(ài)關(guān)機(jī)一小時(shí)”、“喚愛(ài)回家”等活動(dòng)，以及2018年，歐派于515國(guó)際家庭日上線的《我的爸爸是機(jī)器人》震撼視頻，還是此次一脈相承推出的《共享爸爸》短片，都是以當(dāng)今社會(huì)“家庭與工作”激烈沖突為切入點(diǎn)，由愛(ài)家主張進(jìn)行深入延展，從情感方面引起消費(fèi)者共鳴。消費(fèi)者自然也就輕松地接受了品牌傳播的新概念，增強(qiáng)了品牌粘性。
不同的是，過(guò)去 5 年的愛(ài)家計(jì)劃都是圍繞著家和愛(ài)進(jìn)行了不同的創(chuàng)意闡述和表現(xiàn)，停留在提出問(wèn)題揭示現(xiàn)象，但沒(méi)實(shí)際解決方案，無(wú)法形成鏈條閉環(huán)，對(duì)帶來(lái)擴(kuò)散式傳播不利。而經(jīng)過(guò)5年的探索，今年的愛(ài)家計(jì)劃給出解決方案——在這個(gè)時(shí)代什么都可以共享，但對(duì)家人的愛(ài)，你只能定制。
這也意味著，除了持續(xù)深挖“有家有愛(ài)”品牌理念提升品牌美譽(yù)度外，歐派也在產(chǎn)品和服務(wù)層面上，尋找一個(gè)高度概括歐派整體品牌的傳播爆破點(diǎn)——“每個(gè)特別的人都值得獨(dú)一無(wú)二的定制/每個(gè)家都值得獨(dú)一無(wú)二的定制”。在消費(fèi)者心理?yè)屜冉⑵稹皻W派=定制”的認(rèn)知占位。以用戶(hù)為核心，為每個(gè)人、每個(gè)家庭定制他們想要的全品類(lèi)家居，根據(jù)每個(gè)人的生活方式、個(gè)性愛(ài)好的不同定制最貼合他們的獨(dú)特生活空間，進(jìn)而從定制產(chǎn)品上升到定制生活方式、興趣愛(ài)好的層面，甚至還進(jìn)化成為一種獨(dú)特的定制文化。
品牌傳播不是一蹴而就的，需要長(zhǎng)期的積累，潛移默化地把品牌調(diào)性印在受眾心里，而這個(gè)潛移默化一定要有辨識(shí)性、記憶性。歐派家居通過(guò)《共享爸爸》這個(gè)爆火的公益舉動(dòng)倡導(dǎo)新一輪愛(ài)家主張，將“有家有愛(ài)”的品牌主張植入消費(fèi)者腦海中，讓“為愛(ài)定制”成為幸福家庭的完美表達(dá)。當(dāng)你細(xì)究回味時(shí)，沒(méi)有生硬產(chǎn)品功能賣(mài)點(diǎn)羅列，也沒(méi)有過(guò)于迎合熱點(diǎn)而去制造的“痛點(diǎn)”。有家有愛(ài)有歐派，隱藏在生活中的每一處場(chǎng)景，每一個(gè)角落。
(文章來(lái)源：泛家居圈-公眾號(hào))

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