如何策劃出打動人心的情感營銷?來連鎖經(jīng)營總裁班聽專家分析
上海交通大學(xué)國際連鎖經(jīng)營emba總裁研修班
面向連鎖企業(yè)決策者
名校精品課程+行業(yè)高端人脈+核心資源生態(tài)圈
創(chuàng)新思維 解決企業(yè)發(fā)展難點(diǎn) 痛點(diǎn)
上海交通大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院是上海交通大學(xué)直屬二級單位,前身可溯源至1956年,其科研與教學(xué)在國內(nèi)同行業(yè)中具有一流實(shí)力,多次獲得國家.級教學(xué)成果獎和科技進(jìn)步獎。
以積極推進(jìn)大眾化高等教育為己任,努力進(jìn)取,敢為人先,走產(chǎn)學(xué)研協(xié)調(diào)發(fā)展之路,為提高我國國民整體素質(zhì),為現(xiàn)代科技創(chuàng)新和國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)秀應(yīng)用型人才的培養(yǎng),為構(gòu)筑我國的終身教育體系和建立學(xué)習(xí)型社會,促進(jìn)人與社會的和諧發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)
上海交通大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院高端培訓(xùn)部經(jīng)過多年發(fā)展,各式公開課項(xiàng)目形成了一個專業(yè)整合優(yōu)質(zhì)管理教育資源的高效、優(yōu)質(zhì)學(xué)習(xí)平臺,在這里數(shù)以萬計(jì)的高級管理人士通過平臺中的不同學(xué)習(xí)課題,與專家教授、學(xué)員一起進(jìn)行系統(tǒng)而深入的調(diào)研,一起探究企業(yè)運(yùn)營過程中會遇到的各色問題,抽絲剝繭,共同探尋解決之道,從而達(dá)到學(xué)員共同成長、企業(yè)組織可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)
課程背景:
在消費(fèi)升級的新零售時代,連鎖企業(yè)需要顛覆傳統(tǒng),聚焦核心競爭力如何突破同質(zhì)化競爭?突破利潤發(fā)展瓶頸?連鎖經(jīng)營企業(yè)正在走向升級之路,誰是真正的創(chuàng)新者?誰是新零售時代的領(lǐng)導(dǎo)者?
將如何理清新零售時代的種種可能,行動中學(xué)習(xí),探索中實(shí)踐,試錯中創(chuàng)新,創(chuàng)新中發(fā)展。
百年名校上海交通大學(xué)洞察企業(yè)家需求和行業(yè)發(fā)展,整合卓越師資、打造創(chuàng)新、務(wù)實(shí)的《國際連鎖經(jīng)營emba總裁班》
幫助企業(yè)家開創(chuàng)新思維,創(chuàng)建競爭優(yōu)勢,贏得顧客優(yōu)先選擇,共同創(chuàng)造一個可持續(xù)發(fā)展,共贏未來的新平臺
8大課程模塊
10+ 專家導(dǎo)師
2地 境外連鎖零售企業(yè)游學(xué)考察
5家 知名物流中心,新型門店考察
每月1場 高端專業(yè)研討
課程收益:
學(xué)習(xí)連鎖企業(yè)的經(jīng)營之道,獲得全部連鎖經(jīng)營管理技能
破譯本土連鎖與特許企業(yè)在發(fā)展與壯大過程中所面臨的問題
提升連鎖與特許企業(yè)的管理及領(lǐng)導(dǎo)水平,從而提升企業(yè)形象與業(yè)績
建立高端的業(yè)界人脈網(wǎng)絡(luò)平臺
增值收益:
1.結(jié)良師:結(jié)識有知識廣度、行業(yè)深度高能量的優(yōu)秀老師。
2.增益友:優(yōu)先加入上海交通大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院國際連鎖總裁班同學(xué)聯(lián)誼會(連鎖連),終身享受校友身份和參加校友會各類活動。
3.搭資源:免費(fèi)為學(xué)員及所在企業(yè)聯(lián)系介紹各方面的專家、專業(yè)機(jī)構(gòu)提供國際連鎖經(jīng)營方面的咨詢服務(wù)。
4.建平臺:為學(xué)員的事業(yè)生活搭建全面交流平臺,加強(qiáng)聯(lián)系,加深情誼,進(jìn)一步資源整合。
課程設(shè)置
模塊一:連鎖企業(yè)的戰(zhàn)略布局與管控
模塊二:連鎖企業(yè)突破利潤瓶頸
模塊三:連鎖加盟與直營
模塊四:大數(shù)據(jù)營銷
模塊五:選址與門店經(jīng)營
模塊六:物流供應(yīng)鏈管理與稅務(wù)籌劃
模塊七:人力資源與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
模塊八:股權(quán)激勵與投融資
研修對象
連鎖企業(yè)與特許企業(yè)的董事長,總經(jīng)理,決策層,執(zhí)行總監(jiān),營運(yùn)總監(jiān),市場部經(jīng)理,區(qū)域總經(jīng)理以及準(zhǔn)備涉足連鎖與特許企業(yè)的社會各界人士
包含但不限于便利店、母嬰、烘培、生鮮水果、連鎖休閑食品、連鎖餐飲、美妝等品牌創(chuàng)始人、總經(jīng)理、董事長等
課程師資:
頒發(fā)證書:
上海交通大學(xué)頒發(fā)的《上海交通大學(xué)國際連鎖經(jīng)營課程高級研修班》證書
研修費(fèi)用:
rmb:64800元(含研修費(fèi)、教材費(fèi)、茶歇費(fèi)、證書費(fèi)等)食宿費(fèi)、交通費(fèi)、游學(xué)費(fèi)等自理。
學(xué)制: 在職學(xué)習(xí),學(xué)制一年,每月集中授課二到三天(周六、周日)
期間穿插競品講座,學(xué)員沙龍,游學(xué)考察等
開學(xué)日期:2018年8月25日開學(xué)典禮
入學(xué)流程:
1.學(xué)員向上海交通大學(xué)提交報(bào)名申請表。
2.學(xué)院對學(xué)員進(jìn)行注冊審核,審核后發(fā)放錄取通知書。
3.學(xué)員收到錄取通知書后,在規(guī)定的時間內(nèi)辦理相關(guān)入學(xué)手續(xù)。(繳納學(xué)費(fèi),提交身份證、學(xué)歷證明復(fù)印件,二張二寸照片)
課后管理小貼士:
要通過增加優(yōu)質(zhì)房源供應(yīng)、整飭市場秩序,來改善租房體驗(yàn),補(bǔ)齊住房體系中“租”這個短板。讓“租”“購”并舉,支撐起一個健康的房市,使各個群體都能通過不同渠道,實(shí)現(xiàn)住有所居的美好夢想。
近段時間,十.九.大報(bào)告提出的“租購并舉”,成了人們熱議的話題。有人憧憬:租房也能順心順意地過日子;有人預(yù)言:新的住房市場格局即將呈現(xiàn);也有人質(zhì)疑:是不是房價(jià)太高了、控不下來了,才號召大家去租房?在眾說紛紜之中辨清“租購并舉”的真實(shí)用意,還是要從“補(bǔ)短板”這一政策導(dǎo)向說起。
長期以來,“租”始終是我國住房市場的短板。與許多發(fā)達(dá)國家居民早就將租房視為“合理的選擇”不同,租房對絕大多數(shù)中國人而言,依然是“最后的選擇”。
一方面,好多人不想租房。從文化傳承和消費(fèi)習(xí)慣看,中國人一直有著置辦房產(chǎn)的偏好,有自己的房子和土地,心里才踏實(shí)安穩(wěn)。從制度設(shè)計(jì)上看,1998年全面推行住房市場化后,我國住房供應(yīng)體系建設(shè)更多的是從促進(jìn)人們擁有產(chǎn)權(quán)住房入手,造成了“重購輕租”的局面。從市場趨勢來看,近年來一些城市房價(jià)快速上漲,放大了房子的投資屬性與升值效應(yīng),增強(qiáng)了“購”的吸引力——“買了一定不虧”成了屢試屢靈的“預(yù)言”,“晚買一年多付百萬”則成了血淋淋的教訓(xùn)。
另一方面,想租的人又租不到好房。從供需結(jié)構(gòu)看,租房需求主要來自新市民、年輕人,雖然短期內(nèi)尚不具備買房能力,但對居住品質(zhì)仍有一定要求,而市場上供應(yīng)的出租房屋多為分散房源、老舊住宅,房源供需不夠匹配,租房體驗(yàn)不夠稱心。從權(quán)利保障來看,由于沒有強(qiáng)有力的法律作“靠山”,租房者常遭遇隨意漲價(jià)、單方毀約的情況,削減了穩(wěn)定感,放大了漂泊感。租房不稱心、不靠譜,讓原本搖擺在“租”與“購”之間的人更加堅(jiān)定了“購”的念頭。
租房短板的存在,不僅阻滯了租房者幸福感的提升,也放大了房地產(chǎn)市場所承受的壓力——大家越將租房視作過渡性手段,購房需求就越旺盛,供需天平就越失衡,房價(jià)就越走高,乃至陷入惡性循環(huán)。
怎樣才能“解套”呢?方法有很多,既可以加大供給力度,也可以通過約束性措施控制需求。然而,城市資源總歸是有限的,供給不可能無限量增加。需求也是動態(tài)變化的,不可能無限期抑制。在這種情況下,提升“租”在住房體系中的作用,旨在引入“外援”、另辟“溝渠”,疏解“購”的壓力,讓需求回歸合理、讓市場趨向穩(wěn)定,同時也為建立市場長效機(jī)制贏得寶貴的窗口期。更何況,“租”本就是“住有所居”的一種重要實(shí)現(xiàn)形式。
“租購并舉”,“并”是方向,“舉”是根基。讓租房市場真正火起來、優(yōu)起來,對市場秩序、權(quán)利保護(hù)等問題皆須對癥下藥、切實(shí)解決。比如,盡快出臺有關(guān)租房的法律法規(guī)和操作細(xì)則,讓房客與房東都更省心更安心;又如,完善土地、財(cái)稅等政策,扶持發(fā)展規(guī)?;淖赓U企業(yè),以更好的居住品質(zhì)滿足不斷升級的需求;再如,推進(jìn)“租購?fù)瑱?quán)”,讓租房者也能更多享受到同等的基本公共服務(wù)??傊?,就是要下大力氣、各個擊破,讓租房成為“更好的選擇”。
話說回來,對租購并舉,當(dāng)前比較強(qiáng)調(diào)“租”,是因其歷史欠賬較多,需要“特殊關(guān)照”。這絕不意味著未來就要否定、就能否定“購”的意義。對中國人來說,消費(fèi)習(xí)慣可以升級換代,向往居有定所、手握恒產(chǎn)的消費(fèi)偏好卻難改變。我們不能奢望“租”能輕而易舉地成為“最好的選擇”,也不能因?yàn)槎嚓P(guān)注了“租”而忽視“購”的需求與風(fēng)險(xiǎn)。未來很長一段時間,防炒作、擠泡沫依然不能松懈,共有產(chǎn)權(quán)住房等試點(diǎn)依然要加快,適當(dāng)?shù)耐恋毓?yīng)、合理的信.貸支持依然要跟上。只有租房與購房兩個體系都健康、都強(qiáng)大起來了,不同群體才能更好地通過不同渠道,實(shí)現(xiàn)住有所居這個共同的夢想。
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