圖說：1862時尚藝術(shù)中心外觀 官方圖
為了維持高品質(zhì)的演出和公益惠民的票價，劇場通常都需要政府投入不少財力物力才能維持正常運行。1862時尚藝術(shù)中心作為全國第一家“零補貼”的中小型劇場，在2018演出季卻殺出了一條血路，開業(yè)9個月實現(xiàn)了超過2000萬的營收和數(shù)百萬超額盈利。轉(zhuǎn)眼，2019年演出季的帷幕已經(jīng)拉開，在今天結(jié)束的開幕大戲《生活萬歲》之后，全年42臺精彩演出讓人目不暇接，1862的又一季“華麗冒險”會如何走？
演出定位清晰
因為是從百年老船廠改造而來，1862的先天條件并不算太好——劇院體量小，只有600個固定坐席和200個附加坐席，演出節(jié)目成本負荷能力低；舞臺非標，可接待演出規(guī)模受限大；作為全國第一家零補貼的中小型劇場，要實現(xiàn)“自負盈虧”沒有任何經(jīng)驗和數(shù)據(jù)可參考。種種限制，讓1862在正式開業(yè)前就對“演什么節(jié)目”的核心問題做出了清晰構(gòu)想。
圖說：1862時尚藝術(shù)中心 官方圖
先鋒時尚、古典跨界、世界前沿的中小體量演出成了1862的首選。由此，1862開始了全球節(jié)目渠道的挖掘和建立，重點聚焦法國阿維尼翁戲劇節(jié)off單元、愛丁堡藝穗節(jié)、柏林戲劇節(jié)、東京戲劇節(jié)、倫敦默劇節(jié)等國際指標性藝術(shù)節(jié)劇目，以及港澳臺地區(qū)的戲劇節(jié)。這些節(jié)目共同的特征是，規(guī)模不大，成本可控，藝術(shù)性有保障，形式豐富多元，多為亞洲首演劇目。2019演出季有80場演出，其中90%以上是國際各大藝術(shù)節(jié)熱點劇目，30%劇目為世界或亞洲首演，40%劇目為國內(nèi)或上海首演。劇場負責(zé)人每年前往藝術(shù)節(jié)現(xiàn)場觀摩篩選，自源頭進行合作意向洽談及采購，將多數(shù)劇場聞之咋舌的節(jié)目資源、演出品質(zhì)及成本控制問題統(tǒng)統(tǒng)搞定。
藝術(shù)商業(yè)共榮
有了穩(wěn)定的節(jié)目資源渠道，制定了清晰的篩選標準，節(jié)目成本也相對可控，但劇場本身的基礎(chǔ)運營、硬件設(shè)施維保和人力成本開支仍是一筆巨大開銷，想要依靠票務(wù)銷售的單一收入在“零補貼”模式下實現(xiàn)收支平衡已屬不易，更不用說盈利。挖掘更多功能性，切實解決收入問題，是拋開體量大小，所有劇場乃至文化設(shè)施都亟待探索的課題。
圖說：劇場變秀場 官方圖
經(jīng)過對近30個上海主流劇場、8個上海主要商業(yè)活動場地的考察和市場分析，結(jié)合劇院本身特色，1862尋找到了第一個突破口：高端商業(yè)活動發(fā)布地。最終，1862確定了以“國內(nèi)外高端品牌秀場”為定位的商業(yè)活動租場服務(wù)，并制定了諸如商業(yè)租場只在全年演出季定檔后才開放預(yù)訂等業(yè)務(wù)舉措，這些高門檻，為劇場贏得了更多的自主選擇權(quán)，讓劇場在提升商業(yè)價值的基礎(chǔ)上可以更好地服務(wù)于藝術(shù)。
圖說：劇場引進的網(wǎng)紅咖啡館 官方圖
凱迪拉克、圣羅蘭、尚美、ep雅瑩、gq智族等眾多知名品牌都曾在這里舉行過發(fā)布會或派對，40場國內(nèi)外一線品牌商業(yè)活動為1862創(chuàng)造了超過1000萬的年收入。去年底，一家韓國網(wǎng)紅咖啡店引入劇場后，受到了本地生活娛樂類自媒體及網(wǎng)絡(luò)紅人的追捧，成為時尚青年的新打卡地。此舉不僅解決了此前一度缺失的觀眾餐飲配套問題，也進一步豐富了劇場的收入來源，達到相輔相成的良性循環(huán)。
開創(chuàng)公益品牌
自開業(yè)之初，1862就策劃推出了自有公益藝術(shù)品牌“1862plus”系列藝術(shù)加料活動，圍繞每年的演出季劇目內(nèi)容策劃各類公益演出活動，同時邀請到國內(nèi)外藝術(shù)家、專業(yè)人士及跨領(lǐng)域?qū)＜遗c觀眾進行近距離交流與分享。去年全年，“1862plus”共舉辦了20期免費公益活動，包括演前導(dǎo)賞、后臺探班、紀錄片放映、劇本朗讀、親子教育、主創(chuàng)見面會、藝術(shù)市集等多種豐富的活動形式，為近7000人次觀眾提供了公益藝術(shù)服務(wù)。這些人都會是劇場潛在的長期忠實觀眾。
圖說：2018演出季公益活動現(xiàn)場 官方圖
今年，1862還將與保利教育積極合作，引進英國皇家舞蹈學(xué)院全球旗艦教育中心，拓展藝術(shù)教育課程，發(fā)揮劇院在文化藝術(shù)行業(yè)的多元功能。保利尚悅灣（上海）劇院管理有限公司總經(jīng)理李艷表示：“藝術(shù)性是1862追求的品牌影響，零補貼的商業(yè)性則是1862獨一無二的特點。1862有信心能在正式運營的第二年繼續(xù)堅定藝術(shù)特色，堅持運營理念，走出一條劇院運營管理的創(chuàng)新之路，為浦東和上海的文化藝術(shù)發(fā)展添磚加瓦。”（新民晚報記者 趙玥）

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