norgren電磁閥的這幾大問題,你注意到了沒?
norgren電磁閥立項(xiàng)是裝置大修是否有效的關(guān)鍵。立項(xiàng)準(zhǔn)確,則可以通過(guò)一次停車檢修集中處理存在的問題,減少生產(chǎn)瓶頸,提高設(shè)備運(yùn)行的可靠性,降低檢維修費(fèi)用。相反,立項(xiàng)不準(zhǔn),則不能徹底解決裝置問題,該修的沒有修,不該修的干了許多,既消耗材料又浪費(fèi)了寶貴的檢修時(shí)間,給企業(yè)帶來(lái)巨大損失。
怎樣才能把項(xiàng)目立準(zhǔn)確?要把握三個(gè)環(huán)節(jié)。
1.由工藝人員提報(bào),從基層開始提出
哪臺(tái)設(shè)備有問題,哪個(gè)儀表不準(zhǔn)確,基層的操作工最明白,大修的立項(xiàng)要由他們提出,作為藍(lán)本組織逐項(xiàng)討論。
2.多次論證取精華
車間組織操作工、技術(shù)人員對(duì)立項(xiàng)藍(lán)本進(jìn)行多次討論,以節(jié)省時(shí)間,集中力量處理非停車不能干的項(xiàng)目為宗旨,去掉那些可以平時(shí)干的、沒必要干的項(xiàng)目,拿出準(zhǔn)確的檢修項(xiàng)目表。這樣的討論會(huì)開一次是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須多次討論,可以集中討論,也可以分組討論,可以在會(huì)議室討論,也可以在飯桌上討論。討論越詳細(xì),參與人數(shù)越多,拿出的立項(xiàng)越完美。
3.norgren電磁閥基礎(chǔ)管理為所用
norgren電磁閥的設(shè)備日常完好檢查制度、潤(rùn)滑檢查制度、設(shè)備管線測(cè)厚制度、高溫材料焊縫定期檢測(cè)制度、螺栓定期檢測(cè)制度、閥門黑名單等,都是以及時(shí)、準(zhǔn)確了解設(shè)備狀態(tài),摸清裝置設(shè)備劣化規(guī)律為目的的。這些基礎(chǔ)管理工作就是為計(jì)劃?rùn)z修服務(wù)的,加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理是科學(xué)準(zhǔn)確立項(xiàng)的前提條件。
只有認(rèn)準(zhǔn)裝置的問題,才有可能組織一場(chǎng)有效的停車大修,為下一步的化工生產(chǎn)創(chuàng)造良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。
二.三快一慢
立項(xiàng)工作不能圖快,要給出足夠的時(shí)間,充分討論。一般情況下,下一年度的大修項(xiàng)目在上一年度大修完畢開車后就要開始考慮了,所以立項(xiàng)要慢,立項(xiàng)一旦完成,進(jìn)入停車檢修狀態(tài)了,就要加快工作效率。材料、備件、人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)要快,檢修作業(yè)要快,檢修完畢收工要快。簡(jiǎn)言之就是,快上、快干、快撤。目的是盡可能縮短停車時(shí)間,為企業(yè)爭(zhēng)取效益。
三.四項(xiàng)準(zhǔn)備
三分干活,七分準(zhǔn)備。要想干得快,必須細(xì)準(zhǔn)備。
四項(xiàng)準(zhǔn)備工作就是:物資準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、人員準(zhǔn)備和安全準(zhǔn)備。在大修開始前,各種檢修物資必須完成到貨清點(diǎn)、質(zhì)量驗(yàn)收、新舊核對(duì)、運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng),這就是物資準(zhǔn)備。
各項(xiàng)檢修項(xiàng)目都必須編寫詳細(xì)的檢修方案,并交檢修人員反復(fù)學(xué)習(xí),必需時(shí)還要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演練,使每一個(gè)檢修人員都爛熟自己所要從事檢修項(xiàng)目的全過(guò)程,這叫技術(shù)準(zhǔn)備。
每次大修項(xiàng)目在檢修開始之前就已明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和作業(yè)小組,作業(yè)小組人員不但要學(xué)習(xí)檢修方案,還要對(duì)自己所從事項(xiàng)目的工器具、材料備件、消耗品進(jìn)行檢查清點(diǎn),這叫人員準(zhǔn)備。
設(shè)備的安全交出和安全檢修不但要體現(xiàn)在工藝交出方案和檢修方案中,更要深入學(xué)習(xí),停車交出后認(rèn)真確認(rèn),保證每一個(gè)檢修工都清楚自己將要進(jìn)行的檢修項(xiàng)目的安全交出條件和安全檢修注意事項(xiàng),這就是安全準(zhǔn)備。
四項(xiàng)準(zhǔn)備缺一不可,是大修順利、安全、高質(zhì)量完成的前提。
五.質(zhì)量驗(yàn)收
建立檢修質(zhì)量保證體系,確保檢修后設(shè)備使用性能可靠。檢修質(zhì)量保證體系包括材料備件的入廠驗(yàn)收和檢修質(zhì)量確認(rèn)單:
1.每一種材料和備件都有相應(yīng)的入廠質(zhì)量驗(yàn)收單,規(guī)定驗(yàn)收內(nèi)容和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),由生產(chǎn)車間和機(jī)動(dòng)部專工進(jìn)行驗(yàn)收方能入庫(kù),確保庫(kù)存材料備件的質(zhì)量合格;
2.每項(xiàng)檢修工作都有相應(yīng)的檢修質(zhì)量確認(rèn)單對(duì)該項(xiàng)檢修工作的技術(shù)要求進(jìn)行逐一檢查,由檢修負(fù)責(zé)人、工藝車間設(shè)備技術(shù)員、機(jī)動(dòng)部專工、部長(zhǎng)簽字,重要項(xiàng)目還必須分管副總確認(rèn)。對(duì)原設(shè)計(jì)材料進(jìn)行更改必須填寫材質(zhì)更改審批單,經(jīng)車間、部門、公司三級(jí)審批方可使用。
norgren電磁閥的目的是對(duì)檢修質(zhì)量實(shí)現(xiàn)過(guò)程控制,防止用錯(cuò)材質(zhì)、用錯(cuò)備件、檢修方法不對(duì)、安裝數(shù)據(jù)錯(cuò)誤等檢修事故出現(xiàn)。
六.三方確認(rèn)
norgren電磁閥大修結(jié)束,裝置開車之前,對(duì)每一項(xiàng)檢修項(xiàng)目要反復(fù)確認(rèn)是否徹底完成了項(xiàng)目規(guī)定的所有內(nèi)容。這個(gè)工作需要三方面的人員,獨(dú)立地從三個(gè)不同角度進(jìn)行確認(rèn)驗(yàn)收。
1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目檢修的檢修人員。一個(gè)作業(yè)小組可能在一次大修中干好幾項(xiàng)檢修工作,檢修負(fù)責(zé)人必須以自己手中的檢修任務(wù)書為依據(jù)逐項(xiàng)確認(rèn)自己所干的活確實(shí)沒有漏項(xiàng),沒有未完項(xiàng),沒有多余項(xiàng)。
2.norgren電磁閥是該片區(qū)所有檢修項(xiàng)目的任務(wù)下達(dá)者,必須對(duì)自己片區(qū)的所有項(xiàng)目進(jìn)行確認(rèn)。
3.norgren電磁閥是該工段裝置開車負(fù)責(zé)人,在裝置開車之前必須以開車確認(rèn)單為依據(jù)認(rèn)真確認(rèn)即將投用的每臺(tái)設(shè)備,每個(gè)閥門,每條管線已完成檢修,氣密合格,處于備用狀態(tài)。有了三個(gè)層面互相獨(dú)立的檢查,才能確保檢修不漏項(xiàng),設(shè)備完好,開車能放心。
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