李攀，中國產(chǎn)融結(jié)合創(chuàng)新型、實戰(zhàn)型企業(yè)家。中國企業(yè)產(chǎn)融結(jié)合整體運營模式的倡導(dǎo)者、實踐家。在變現(xiàn)思維的課堂上，變現(xiàn)思維講師經(jīng)常會問學(xué)員一個問題：一個好的培訓(xùn)課程需要哪些元素？變現(xiàn)系統(tǒng)思維學(xué)員們普遍的回答就是：內(nèi)容，邏輯，練習(xí)等等。李建榮表示，他看的不是變現(xiàn)交易會，他看是是學(xué)員的反應(yīng)。幾乎很少人著重提出是課題。這個世界需要變現(xiàn)商業(yè)模式，有變現(xiàn)盈利模式。變現(xiàn)系統(tǒng)課程在問題里。所以好的課程，包括變現(xiàn)思維落不了地，知識占了80%，方法占了20%，你就知道原因在哪里了。李攀表示，培訓(xùn)是什么？是訓(xùn)練啊。變現(xiàn)思維運營中心bxsiwei
  變現(xiàn)系統(tǒng)課程本身從落地上考慮，課程結(jié)構(gòu)就要從解決問題出發(fā)，知識要不要，方法要不要，要。只有知識和方法夠嗎？李攀課程，一門好的課程在現(xiàn)場也練習(xí)了，回去一定會做嗎？真的不會做，不會做的原因在個人原因，也有場景不一致的原因。因此一個好的培訓(xùn)師一定要將會遇到的困難，都搬開。去掉障礙，學(xué)員才能夠很好的在實際工作中實施。變現(xiàn)商學(xué)院學(xué)員要明白到，有了這三條就一定會用嗎？也還是不會，原因很簡單。在現(xiàn)實的場景下，一定會遇到想象不到的情況，這時候還需要一些信念。因此一個好的課程要想落地，在結(jié)構(gòu)上就需要做實質(zhì)性的改變：知識30%　方法20%，障礙40%，信念10%。
   變現(xiàn)思維運營中心bxsiwei，對于課程現(xiàn)場的要求，課程現(xiàn)場那就是實施階段了。因此，好的培訓(xùn)師一定要處理好學(xué)員與培訓(xùn)師之間的距離。學(xué)員會有以下狀況：人來了，心沒來；聽到了，沒聽懂；聽懂了，不會做；會做了，不會用。李攀變現(xiàn)思維中指出，解決這些問題只需要培訓(xùn)師很小的技巧就可以解決，大部分內(nèi)訓(xùn)師做不到，往往因為他的關(guān)注點不在學(xué)生，在自己的身上，擔(dān)心課講不好，流程設(shè)計的不對，還特別的緊張。因處理好老師自己的問題。當(dāng)你的目光轉(zhuǎn)移到學(xué)生生上后，以上四個問題就迎刃而解了。變現(xiàn)思維課程伽威信bxsiwei
   變現(xiàn)商學(xué)院李攀，變現(xiàn)思維及變現(xiàn)系統(tǒng)，變現(xiàn)交易會一把手，他在演講上表示，每個人的價值不一樣，我們變現(xiàn)的方式是不一樣的，所以在學(xué)會變現(xiàn)的能力之前，變現(xiàn)商學(xué)院變現(xiàn)思維及系統(tǒng)學(xué)員，先要盤點一下資產(chǎn)，先要盤點一下變現(xiàn)商業(yè)模式教的價值，價值或者企業(yè)的價值，接下來變現(xiàn)思維學(xué)員需盤點一下公司的貨幣資本和我們的實物資本，屏幕前面的變現(xiàn)商學(xué)院學(xué)員，也跟著做一下這個練習(xí)。變現(xiàn)思維總公司網(wǎng)址bxsiwei
  除了有貨幣資本和實物資本之外，你還有無形資本。如果你的無形資本夠好的話，你也可以從窮鬼變富豪，在李攀變現(xiàn)商學(xué)院這個平臺當(dāng)中，就有大量的貨幣資本，我們有很多學(xué)員家人，李攀資本運營，最后通過將無形資本變現(xiàn)而讓自己成為一個變現(xiàn)思維富豪，除了在思想上的富豪，更是實干變現(xiàn)模式富豪。只有跳出產(chǎn)品思維，客戶才會不知不覺購買，只有學(xué)會容錢四大思維，李攀商業(yè)模式，才能提前變現(xiàn)，只有來參加變現(xiàn)思維課程，才能學(xué)習(xí)留住人才及留住客戶，只有來變現(xiàn)商學(xué)院的交易會，才能學(xué)習(xí)招商，建設(shè)23省網(wǎng)絡(luò)渠道，只有成為李攀講師弟子，才能學(xué)好打造項目成為企業(yè)，開啟無數(shù)現(xiàn)金流。
  企業(yè)持續(xù)收錢，只有兩種方式。方式叫做把貨賣出去，把錢收回來，李攀，簡不簡單？變現(xiàn)商學(xué)員，公司的貨好賣嗎？各位變現(xiàn)系統(tǒng)家人，有沒有培訓(xùn)過銷售呢？家里面要不要培訓(xùn)銷售？要不要給員工做銷售的培訓(xùn)？要是不要，你為什么要培訓(xùn)員工銷售呢？為什么要培訓(xùn)員工銷售？希望他把東西賣出去，是還是不是？你希望他把東西賣得更好，希望他把業(yè)績做得更高，是還是不是？其實大家說的都不是最直接的問題，不是最直接的原因，讓變現(xiàn)商業(yè)模式李攀告訴你，為什么要培訓(xùn)員工的銷售？是因為產(chǎn)品根本就不好賣。來學(xué)習(xí)變現(xiàn)思維課程，一切資源通通變現(xiàn)，用變現(xiàn)系統(tǒng)，成為變現(xiàn)巨人。 變現(xiàn)商學(xué)院公司網(wǎng)址，變現(xiàn)商業(yè)模式，變現(xiàn)盈利模式，變現(xiàn)思維課程，變現(xiàn)系統(tǒng)課程，李攀培訓(xùn)，李攀變現(xiàn)思維
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