互聯(lián)網(wǎng)的瘋狂發(fā)展,讓眾多企業(yè)陷入被淘汰的危機(jī),同時(shí)也給無數(shù)企業(yè)創(chuàng)造了奇跡,比如直播行業(yè)。不管是企業(yè)還是個(gè)人,直播都能帶來顯而易見的營收效果。據(jù)了解,國外一名7歲熊孩子靠直播年收入破1億,4年收割全球1847萬粉絲,令多少人望塵莫及??!
7歲、1億,4年、1847萬……
據(jù)《福布斯》統(tǒng)計(jì),2018最賺錢的youtube油管博主榜單里,一位7歲的小男孩萊恩(ryan)居然以2200萬美元(人民幣約1.5億元)年收入,成功位居榜首!
作為美國最大的視頻分享平臺(tái),youtube每天要處理上千萬個(gè)視頻片段,為全球成千上萬的用戶提供高水平的視頻上傳、分發(fā)、展示、瀏覽服務(wù),這樣萊恩在直播中就有了基本的用戶量保障。
那么萊恩到底怎樣吸引如此龐大的粉絲群呢?其實(shí)很簡單,他的身份就是一個(gè)玩具測評(píng)師。4年時(shí)間,也就意味著萊恩從3歲開始,只需在視頻里打開玩具、拆分部件、再拼起來,然后簡單地表達(dá)體驗(yàn)過程中的一點(diǎn)點(diǎn)感受。
《萊恩評(píng)玩具》:他喜歡小汽車、小火車、托馬斯和他的小伙伴、樂高、超級(jí)英雄、迪士尼玩具、驚喜彩蛋、橡皮泥、賽車總動(dòng)員、飛機(jī)總動(dòng)員、怪獸卡車、小黃人等等。
真是令人震驚,一個(gè)七歲孩子已然成了真網(wǎng)紅、人生贏家,比普通人奮斗幾輩子都賺的還多得多。不得不感嘆,當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)科技的發(fā)達(dá),讓越來越多的人趕上了好時(shí)代,也遇上了好時(shí)機(jī)。
直播+短視頻 bat巨頭紛紛入局
說到網(wǎng)紅,不禁讓人想到國內(nèi)直播行業(yè)的發(fā)展。2016年是直播行業(yè)快速發(fā)展的一年, 涌現(xiàn)了很多的直播平臺(tái),讓人們發(fā)現(xiàn)了其發(fā)展?jié)摿Α?br>2017年3月,互聯(lián)網(wǎng)巨頭bat更是紛紛入局,投融資重點(diǎn)和方向一目了然。騰訊領(lǐng)投快手3.5億美元d輪融資;阿里巴巴宣布投入20億現(xiàn)金打造“大魚計(jì)劃”,將土豆網(wǎng)轉(zhuǎn)型為短視頻平臺(tái);百度更是領(lǐng)投了愛奇藝、人人視頻、何仙姑夫等多個(gè)平臺(tái)。
尤為關(guān)注的是,在福布斯這份youtube榜單前十命中,有5名創(chuàng)作者都是游戲博主。同樣在國內(nèi)直播行業(yè)中,游戲直播興起速度較快,虎牙、斗魚、熊貓tv一度形成三足鼎立。不管是互聯(lián)網(wǎng)巨頭還是個(gè)人都被吸引,也帶紅了一批批“草根網(wǎng)紅”。
前赴后繼 專業(yè)直播創(chuàng)收吸引人
2018年算是直播行業(yè)的一個(gè)分水嶺,直播平臺(tái)呈現(xiàn)兩極分化。有風(fēng)靡全國的直播答題,也有運(yùn)動(dòng)賽場上的電競直播和創(chuàng)新型的電商直播;有扎堆上市的虎牙、映客等,也有落寞退場的網(wǎng)易薄荷等平臺(tái);有正能量的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,也有觸碰紅線的黯然離場……
在直播平臺(tái)數(shù)量猛增時(shí),行業(yè)監(jiān)管和洗牌勢在必行。2018年4月開始,國家廣電局對(duì)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容監(jiān)管力度不斷加大,包括大家耳熟能詳?shù)目焓?、今日頭條、鳳凰新聞和天天快報(bào)等等。其中,最受關(guān)注的領(lǐng)域是視頻直播類產(chǎn)品,大部分產(chǎn)品被相關(guān)部門出示了黃牌,或階段性下架,或不同程度內(nèi)容整改,更有甚者被永久關(guān)停。
短短幾年間,在監(jiān)管等不利因素下,直播由盛轉(zhuǎn)衰,然而直播行業(yè)前景依舊可觀。
據(jù)網(wǎng)絡(luò)報(bào)告統(tǒng)計(jì),2017年中國在線直播用戶規(guī)模達(dá)到3.98億,預(yù)計(jì)2019年用戶規(guī)模將突破5億。在互聯(lián)網(wǎng)的推動(dòng)下,直播所特有的互動(dòng)性、實(shí)時(shí)性和傳播性使得線上直播可以讓單次營銷活動(dòng)觀看量輕松達(dá)到幾十萬,能快速提升品牌曝光度或快速促成交易。
“網(wǎng)紅要干掉廣告公司”惹爭議
在短視頻和直播平臺(tái)的成長中,流量是關(guān)鍵所在。網(wǎng)紅流量效應(yīng)被不少商家重視,手機(jī)端受眾成為主力軍,用網(wǎng)紅代替廣告成為一種新的宣傳方式。
因此,ims新媒體商業(yè)集團(tuán)ceo李檬在某汽車mcn行業(yè)大會(huì)上的一段演講,在業(yè)內(nèi)引起了廣泛關(guān)注。
一時(shí)間,“網(wǎng)紅要干掉廣告公司”激起千層浪。業(yè)內(nèi)眾多廣告人紛紛表示不服,網(wǎng)絡(luò)主播的職業(yè)仍有待規(guī)范化,但廣告公司那引以為傲的創(chuàng)意,在以流量為主的局面前,同樣備受爭議,當(dāng)然他們同樣有時(shí)間去探索新的方向。
畢竟時(shí)代更迭速度難以預(yù)料,曾經(jīng)火爆異常的直播平臺(tái),在這兩年也迎來了“冰河期”。熊貓tv破產(chǎn)、一個(gè)又一個(gè)網(wǎng)紅倒下……,直播平臺(tái)想要突圍變得難上加難,一些中、低級(jí)直播平臺(tái)或抱團(tuán)取暖或自生自滅吧。
除了傳統(tǒng)的游戲、唱歌、吃飯等直播,“直播+”模式在多行業(yè)中出現(xiàn)并持續(xù)升溫。即時(shí)互動(dòng)性的直播、內(nèi)容碎片化的短視頻,二者的融合和互補(bǔ)成為一種潮流趨勢。在經(jīng)歷了行業(yè)洗牌,加上5g時(shí)代到來,視頻直播可能會(huì)滲透到生活的方方面面,而有智慧的企業(yè)和個(gè)人會(huì)從中挖掘更多的商機(jī)。
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