中國(guó)快遞企業(yè)市場(chǎng)前景展望及投資發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告2019-2025年
中國(guó)快遞企業(yè)市場(chǎng)前景展望及投資發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告2019-2025年
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【報(bào)告編號(hào)】: 265181
【出版機(jī)構(gòu)】: 中研華泰研究院
【出版日期】: 2019年7月
【交付方式】: emil電子版或特快專(zhuān)遞
【報(bào)告價(jià)格】: [紙質(zhì)版]:6500元 [電子版]:6800元 [紙質(zhì)+電子]:7000元
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【聯(lián)系人員】: 劉亞
第1章：中國(guó)快遞企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)背景分析
1.1 中國(guó)快遞業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
1.1.1 快遞業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
1.1.2 快遞業(yè)存在問(wèn)題分析
1.1.3 快遞業(yè)發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素
1.2 中國(guó)快遞業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1.2.1 快遞業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析
1.2.2 快遞業(yè)務(wù)完成情況分析
1.2.3 快遞業(yè)務(wù)收入情況分析
1.2.4 中國(guó)快遞行業(yè)市場(chǎng)地位分析
1.3 中國(guó)快遞業(yè)物流環(huán)境分析
1.3.1 物流總額增幅及其構(gòu)成情況
1.3.2 物流總費(fèi)用增幅及構(gòu)成情況
1.3.3 物流業(yè)增加值增幅及貢獻(xiàn)情況
1.3.4 物流固定資產(chǎn)投資及增長(zhǎng)情況
1.3.5 全國(guó)重點(diǎn)企業(yè)物流統(tǒng)計(jì)調(diào)查情況
1.4 中國(guó)快遞業(yè)宏觀環(huán)境分析
1.4.1 快遞業(yè)政策環(huán)境分析
1.4.2 快遞業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
1.4.3 快遞業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
第2章：中國(guó)快遞企業(yè)細(xì)分市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
2.1 快遞業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)層次分析
2.2 高端快遞市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
2.2.1 高端快遞市場(chǎng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)分析
2.2.2 高端快遞市場(chǎng)服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)分析
2.2.3 高端快遞市場(chǎng)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
2.2.4 高端快遞市場(chǎng)市場(chǎng)份額分析
2.2.5 高端快遞市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略與建議
2.3 中高端快遞市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
2.3.1 中高端快遞市場(chǎng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)分析
2.3.2 中高端快遞市場(chǎng)服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)分析
2.3.3 中高端快遞市場(chǎng)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
2.3.4 中高端快遞市場(chǎng)市場(chǎng)份額分析
2.3.5 中高端快遞市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略與建議
2.4 普通快遞件市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
2.4.1 普通快遞件市場(chǎng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)分析
2.4.2 普通快遞件市場(chǎng)服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)分析
2.4.3 普通快遞件市場(chǎng)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
2.4.4 普通快遞件市場(chǎng)市場(chǎng)份額分析
2.4.5 普通快遞件市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略與建議
第3章：中國(guó)快遞企業(yè)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
3.1 中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)分析
3.1.1 電子商務(wù)交易規(guī)模
3.1.2 電子商務(wù)區(qū)域分布
3.1.3 電子商務(wù)行業(yè)分布
3.1.4 移動(dòng)電子商務(wù)市場(chǎng)現(xiàn)狀
3.1.5 電子商務(wù)發(fā)展規(guī)劃分析
3.1.6 電子商務(wù)發(fā)展趨勢(shì)分析
3.2 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)分析
3.2.1 網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)發(fā)展概況
3.2.2 網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
3.2.3 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)商店分布分析
3.3 網(wǎng)購(gòu)快遞市場(chǎng)發(fā)展分析
3.3.1 網(wǎng)購(gòu)快遞市場(chǎng)規(guī)模分析
3.3.2 網(wǎng)購(gòu)快遞市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
3.3.3 網(wǎng)購(gòu)快遞市場(chǎng)存在問(wèn)題
3.3.4 快遞與網(wǎng)購(gòu)協(xié)調(diào)發(fā)展
3.4 網(wǎng)購(gòu)快遞企業(yè)創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)
3.4.1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+行業(yè)模式創(chuàng)新
3.4.2 互聯(lián)網(wǎng)+行業(yè)打造消費(fèi)閉環(huán)
3.4.3 無(wú)人機(jī)+行業(yè)提升服務(wù)水平
3.4.4 物聯(lián)網(wǎng)+行業(yè)打造智能終端
3.4.5 零售商+行業(yè)促線上線下融合
3.4.6 跨境電商+行業(yè)開(kāi)啟國(guó)際化進(jìn)程
3.5 快遞企業(yè)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略
3.5.1 電子商務(wù)企業(yè)物流配送策略
3.5.2 快遞企業(yè)網(wǎng)購(gòu)物流配送策略
第4章：中國(guó)快遞企業(yè)區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
4.1 快遞業(yè)區(qū)域集中度分析
4.1.1 東中西部區(qū)域市場(chǎng)集中度
4.1.2 細(xì)分區(qū)域市場(chǎng)集中度
4.2 長(zhǎng)三角快遞市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
4.2.1 長(zhǎng)三角地區(qū)快遞業(yè)發(fā)展環(huán)境
4.2.2 長(zhǎng)三角快遞業(yè)市場(chǎng)發(fā)展情況
4.2.3 本土快遞企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
4.2.4 外地快遞企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
4.2.5 外/合資快遞企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
4.2.6 長(zhǎng)三角區(qū)域內(nèi)快遞企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)綜述
4.3 珠三角快遞市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
4.3.1 珠三角地區(qū)快遞業(yè)發(fā)展環(huán)境
4.3.2 珠三角快遞業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析
4.3.3 本土快遞企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況
4.3.4 外地快遞企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
4.3.5 外/合資快遞企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
4.3.6 珠三角區(qū)域內(nèi)快遞企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)綜述
4.4 京津冀快遞市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
4.4.1 京津冀地區(qū)快遞業(yè)發(fā)展環(huán)境
4.4.2 京津冀快遞業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析
4.4.3 本土快遞企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況
4.4.4 外地快遞企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
4.4.5 外/合資快遞企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
4.4.6 京津冀區(qū)域內(nèi)快遞企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)綜述
4.5 東三省快遞市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
4.5.1 東三省地區(qū)快遞業(yè)發(fā)展環(huán)境
4.5.2 東三省快遞業(yè)市場(chǎng)發(fā)展
4.5.3 本土快遞企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況
4.5.4 外地快遞企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
4.5.5 外/合資快遞企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
第5章：中國(guó)快遞企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)分析
5.1 中國(guó)快遞企業(yè)總體競(jìng)爭(zhēng)情況
5.1.1 快遞業(yè)總體競(jìng)爭(zhēng)情況
5.1.2 外資快遞品牌國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)分析
5.1.3 民營(yíng)快遞品牌競(jìng)爭(zhēng)分析
5.1.4 國(guó)有快遞的先天競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
5.1.5 快遞企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)地位劃分依據(jù)
5.2 第一陣營(yíng)快遞企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
5.2.1 第一陣營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
5.2.2 第一陣營(yíng)企業(yè)排名情況
5.2.3 第一陣營(yíng)企業(yè)特色業(yè)務(wù)分析
5.3 第二陣營(yíng)快遞企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
5.3.1 第二陣營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
5.3.2 第二陣營(yíng)企業(yè)排名情況
5.3.3 第二陣營(yíng)企業(yè)特色業(yè)務(wù)分析
5.4 第三陣營(yíng)快遞企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
5.4.1 第三陣營(yíng)快遞企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
5.4.2 第三陣營(yíng)快遞企業(yè)排名情況
5.4.3 第三陣營(yíng)快遞企業(yè)特色業(yè)務(wù)分析
第6章：中國(guó)領(lǐng)先快遞企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
6.1 領(lǐng)先快遞企業(yè)服務(wù)質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)狀況
6.2 國(guó)際快遞巨頭在華經(jīng)營(yíng)情況
6.2.1 dhl經(jīng)營(yíng)情況分析
6.2.2 fedex經(jīng)營(yíng)情況分析
6.2.3 ups經(jīng)營(yíng)情況分析
6.2.4 tnt經(jīng)營(yíng)情況分析
6.2.5 四大快遞公司對(duì)比
6.3 中國(guó)快遞行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)分析
6.3.1 順豐速運(yùn)有限公司
6.3.2 申通快遞有限公司
6.3.3 圓通速遞有限公司
6.3.4 中通快遞股份有限公司
6.3.5 百世快遞有限公司
6.3.6 韻達(dá)控股股份有限公司
6.3.7 天天快遞有限公司
6.3.8 北京宅急送快運(yùn)股份有限公司
6.3.9 優(yōu)速物流有限公司
6.3.10 速爾快遞有限公司
6.3.11 民航快遞有限責(zé)任公司
6.3.12 中鐵快運(yùn)股份有限公司
6.3.13 中國(guó)郵政速遞物流股份有限公司
6.4 中國(guó)電商物流企業(yè)分析
6.4.1 京東快遞
6.4.2 蘇寧易購(gòu)
6.4.3 如風(fēng)達(dá)快遞
6.4.4 菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
第7章：中國(guó)快遞企業(yè)投資兼并與重組分析
7.1 快遞企業(yè)并購(gòu)整合背景分析
7.1.1 快遞企業(yè)并購(gòu)整合的政策機(jī)遇
7.1.2 快遞企業(yè)并購(gòu)整合的行業(yè)動(dòng)力
7.1.3 全球快遞企業(yè)并購(gòu)整合動(dòng)向分析
7.2 快遞企業(yè)并購(gòu)整合現(xiàn)狀分析
7.2.1 快遞企業(yè)橫向并購(gòu)整合模式
7.2.2 快遞企業(yè)縱向并購(gòu)整合模式
7.2.3 快遞企業(yè)多元化并購(gòu)整合模式
7.3 中國(guó)民營(yíng)快遞企業(yè)并購(gòu)重組分析
7.3.1 中國(guó)民營(yíng)快遞企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
7.3.2 民營(yíng)快遞企業(yè)并購(gòu)重組可行性分析
7.3.3 民營(yíng)快遞企業(yè)并購(gòu)重組的具體實(shí)施
7.4 快遞企業(yè)并購(gòu)整合趨勢(shì)分析
7.4.1 橫向并購(gòu)整合趨勢(shì)分析
7.4.2 縱向并購(gòu)整合趨勢(shì)分析
7.4.3 資本市場(chǎng)并購(gòu)整合分析
7.4.4 并購(gòu)整合業(yè)務(wù)因素分析
第8章：中國(guó)快遞企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
8.1 快遞企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
8.1.1 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略趨勢(shì)
8.1.2 企業(yè)技術(shù)裝備戰(zhàn)略趨勢(shì)
8.1.3 企業(yè)人力資源戰(zhàn)略趨勢(shì)
8.1.4 企業(yè)業(yè)務(wù)擴(kuò)展戰(zhàn)略趨勢(shì)
8.2 快遞企業(yè)的發(fā)展方向分析
8.2.1 戰(zhàn)略聯(lián)盟發(fā)展方向分析
8.2.2 服務(wù)專(zhuān)業(yè)化發(fā)展方向分析
8.2.3 技術(shù)現(xiàn)代化發(fā)展方向分析
8.2.4 服務(wù)多元化發(fā)展方向分析
8.3 快遞企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略
8.3.1 快遞產(chǎn)品多元化策略
8.3.2 快遞產(chǎn)品特色化策略
8.3.3 快遞產(chǎn)品人性化策略
8.4 快遞企業(yè)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)策略
8.4.1 同城快遞價(jià)格分析與建議
8.4.2 異地快遞價(jià)格分析與建議
8.4.3 國(guó)際快遞價(jià)格分析與建議
8.5 快遞企業(yè)服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)策略
8.5.1 快遞企業(yè)送達(dá)時(shí)間對(duì)比分析
8.5.2 快遞企業(yè)收發(fā)貨件對(duì)比分析
8.5.3 快遞企業(yè)相關(guān)賠償對(duì)比分析
8.5.4 快遞企業(yè)服務(wù)態(tài)度對(duì)比分析
8.5.5 其他快遞企業(yè)服務(wù)對(duì)比分析
8.5.6 快遞企業(yè)服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)建議
8.6 快遞企業(yè)售后服務(wù)策略
8.6.1 快遞企業(yè)售后服務(wù)現(xiàn)狀
8.6.2 快遞服務(wù)質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)
8.6.3 快遞服務(wù)質(zhì)量建設(shè)分析
8.7 快遞企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)策略
8.7.1 國(guó)際快遞巨頭營(yíng)銷(xiāo)策略借鑒
8.7.2 中國(guó)快遞企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略剖析
8.7.3 快遞企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)案例分析
第9章：中國(guó)民營(yíng)快遞企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
9.1 中國(guó)民營(yíng)快遞企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)背景分析
9.1.1 中國(guó)民營(yíng)快遞業(yè)發(fā)展概況
9.1.2 中國(guó)民營(yíng)快遞發(fā)展現(xiàn)狀分析
9.2 中國(guó)民營(yíng)快遞企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
9.2.1 民營(yíng)快遞企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略
9.2.2 民營(yíng)快遞企業(yè)定價(jià)競(jìng)爭(zhēng)策略
9.2.3 民營(yíng)快遞企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)競(jìng)爭(zhēng)策略
9.3 中國(guó)民營(yíng)快遞特許加盟模式轉(zhuǎn)型分析
9.3.1 民營(yíng)快遞特許加盟模式發(fā)展現(xiàn)狀分析
9.3.2 特許加盟模式存在的缺陷與原因分析
9.3.3 特許加盟模式轉(zhuǎn)型發(fā)展的必要性分析
9.3.4 特許加盟模式與自營(yíng)模式的比較分析
9.3.5 特許加盟模式轉(zhuǎn)型發(fā)展的目標(biāo)和原則
9.3.6 特許加盟模式轉(zhuǎn)型發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)管理分析
圖表目錄
圖表1：2017-2019年中國(guó)快遞行業(yè)業(yè)務(wù)總量趨勢(shì)圖（單位：億件，%）
圖表2：2019年快遞業(yè)務(wù)量月度變化趨勢(shì)（單位：億件）
圖表3：2017-2019年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)規(guī)模（單位：萬(wàn)億元，%）
圖表4：2017-2019年中國(guó)跨境電商交易規(guī)模（單位：萬(wàn)億元，%）
圖表5：快遞行業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍
圖表6：不同業(yè)務(wù)的快遞企業(yè)比例（單位：%）
圖表7：中國(guó)快遞行業(yè)客戶(hù)結(jié)構(gòu)圖（單位：%）
圖表8：中國(guó)快遞行業(yè)企業(yè)客戶(hù)結(jié)構(gòu)圖（單位：%）
圖表9：2017-2019年快遞服務(wù)價(jià)格走勢(shì)圖（單位：元/件）
圖表10：2017-2019年中國(guó)快遞行業(yè)業(yè)務(wù)總量趨勢(shì)圖（單位：億件，%）
圖表11：2019年中國(guó)快遞業(yè)務(wù)量產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖（單位：%）
圖表12：2019年中國(guó)快遞業(yè)務(wù)量區(qū)域結(jié)構(gòu)圖（單位：%）
圖表13：2019年中國(guó)快遞業(yè)務(wù)量企業(yè)結(jié)構(gòu)圖（單位：%）
圖表14：2017-2019年中國(guó)快遞行業(yè)收入（年度）趨勢(shì)圖（單位：億元，%）
圖表15：2019年中國(guó)快遞行業(yè)收入產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖（單位：%）
圖表16：2019年中國(guó)快遞行業(yè)收入?yún)^(qū)域結(jié)構(gòu)圖（單位：%）
圖表17：2019年中國(guó)快遞行業(yè)收入企業(yè)結(jié)構(gòu)圖（單位：%）
圖表18：2017-2019年中國(guó)快遞行業(yè)占郵政業(yè)收入比重圖（單位：%）
圖表19：2017-2019年快遞行業(yè)收入占gdp比重走勢(shì)圖（單位：%）
圖表20：2017-2019年中國(guó)社會(huì)流通總額趨勢(shì)圖（單位：萬(wàn)億元，%）
圖表21：2017-2019年中國(guó)社會(huì)流通總費(fèi)用趨勢(shì)圖（單位：萬(wàn)億元，%）
圖表22：2017-2019年中國(guó)物流業(yè)增加值趨勢(shì)圖（單位：萬(wàn)億元，%）
圖表23：2017-2019年物流業(yè)固定資產(chǎn)投資趨勢(shì)圖（單位：萬(wàn)億元，%）
圖表24：2016-2019年中國(guó)物流業(yè)景氣指數(shù)趨勢(shì)圖（單位：%）
圖表25：中國(guó)快遞行業(yè)的管制程度和管理體制變化
圖表26：快遞行業(yè)法律法規(guī)匯總表
圖表27：《郵政業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》目標(biāo)內(nèi)容
圖表28：2017-2019年中國(guó)網(wǎng)民數(shù)量及普及率走勢(shì)圖（單位：萬(wàn)人，%）
圖表29：2017-2019年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)規(guī)模走勢(shì)圖（單位：萬(wàn)人，%）
圖表30：rfid 在各國(guó)快遞行業(yè)的應(yīng)用情況
圖表31：通信技術(shù)在快遞行業(yè)的應(yīng)用情況
圖表32：2017-2019年物流行業(yè)技術(shù)專(zhuān)利申請(qǐng)量走勢(shì)圖（單位：件）
圖表33：截至2019年技術(shù)專(zhuān)利申請(qǐng)人結(jié)構(gòu)表（單位：件）
圖表34：截至2019年技術(shù)專(zhuān)利發(fā)明人結(jié)構(gòu)表（單位：件）
圖表35：快遞業(yè)務(wù)市場(chǎng)分層次情況
圖表36：順豐特安資費(fèi)情況
圖表37：我國(guó)高端快遞市場(chǎng)服務(wù)內(nèi)容
圖表38：順豐特安服務(wù)情況
圖表39：四大快遞巨頭退出中國(guó)高端快遞市場(chǎng)
圖表40：高端快遞市場(chǎng)份額（單位：%）
圖表41：中高端快遞價(jià)格比較（單位：元/kg）
圖表42：中高端快遞業(yè)務(wù)資費(fèi)情況（單位：元）
圖表43：我國(guó)中高端快遞市場(chǎng)服務(wù)內(nèi)容
圖表44：我國(guó)中高端快遞市場(chǎng)主要企業(yè)
圖表45：中高端快遞市場(chǎng)份額（單位：%）
圖表46：普通快遞件價(jià)格比較（單位：元/kg）
圖表47：中國(guó)快遞企業(yè)普通快遞件業(yè)務(wù)
圖表48：我國(guó)普通快遞件市場(chǎng)主要企業(yè)
圖表49：順豐、中郵速遞拓展普通快遞件業(yè)務(wù)
圖表50：普通快遞件市場(chǎng)份額（單位：%）
圖表51：2017-2019年中國(guó)電子商務(wù)交易規(guī)模走勢(shì)圖（單位：萬(wàn)億元，%）
圖表52：中國(guó)電子商務(wù)區(qū)域分布圖（單位：%）
圖表53：中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)分布圖（單位：%）
圖表54：2017-2019年移動(dòng)購(gòu)物市場(chǎng)交易規(guī)模及預(yù)測(cè)（單位：萬(wàn)億元，%）
圖表55：2017-2019年手機(jī)上網(wǎng)用戶(hù)規(guī)模及占網(wǎng)民比率（單位：萬(wàn)人，%）
圖表56：2019年網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物企業(yè)集中度狀況（單位：%）
圖表57：2017-2019年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)規(guī)模走勢(shì)圖（單位：萬(wàn)億元，%）
圖表58：主要購(gòu)物網(wǎng)站分類(lèi)
圖表59：2017-2019年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)交易規(guī)模結(jié)構(gòu)走勢(shì)（單位：%）
圖表60：2019年b2b網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)集中度圖（單位：%）
圖表61：2019年中國(guó)b2c購(gòu)物網(wǎng)站市場(chǎng)份額（單位：%）
圖表62：2017-2019年網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物個(gè)人網(wǎng)店數(shù)量走勢(shì)圖（單位：萬(wàn)家）
圖表63：中國(guó)網(wǎng)絡(luò)商店區(qū)域分布圖
圖表64：快遞企業(yè)三足鼎立競(jìng)爭(zhēng)格局表
圖表65：自建與外包物流配送服務(wù)的優(yōu)劣勢(shì)對(duì)比
圖表66：主要網(wǎng)商物流配送狀況
圖表67：電子商務(wù)企業(yè)自建物流覆蓋區(qū)域
圖表68：京東商城自建物流覆蓋區(qū)域
圖表69：電子商務(wù)企業(yè)選擇物流商的考慮因素（單位：%）
圖表70：吸引網(wǎng)民眼球的促銷(xiāo)活動(dòng)對(duì)比（單位：%）
圖表71：淘寶網(wǎng)個(gè)人賣(mài)家選擇快遞公司考慮因素對(duì)比（單位：%）
圖表72：中國(guó)快運(yùn)速遞業(yè)區(qū)域格局劃分圖
圖表73：2017-2019年中國(guó)區(qū)域市場(chǎng)快遞業(yè)務(wù)量結(jié)構(gòu)走勢(shì)圖（單位：%）
圖表74：2017-2019年中國(guó)區(qū)域市場(chǎng)快遞業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)走勢(shì)圖（單位：%）
圖表75：2017-2019年中國(guó)細(xì)分區(qū)域業(yè)務(wù)量結(jié)構(gòu)走勢(shì)表（單位：%）
圖表76：2017-2019年中國(guó)細(xì)分區(qū)域業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)走勢(shì)表（單位：%）
圖表77：上海市現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃目標(biāo)分析
圖表78：2017-2019年長(zhǎng)三角地區(qū)生產(chǎn)總值趨勢(shì)圖（單位：萬(wàn)億元）
圖表79：2019年長(zhǎng)三角地區(qū)生產(chǎn)總值結(jié)構(gòu)圖（單位：%）
圖表80：2017-2019年長(zhǎng)三角地區(qū)服務(wù)業(yè)增加值走勢(shì)圖（單位：萬(wàn)億元）
圖表81：長(zhǎng)三角高速公路里程分省市情況（單位：公里）
圖表82：2019年長(zhǎng)三角港口運(yùn)輸情況表
圖表83：2017-2019年長(zhǎng)三角快遞業(yè)務(wù)量走勢(shì)圖（單位：億件，%）
圖表84：2017-2019年長(zhǎng)三角快遞業(yè)務(wù)收入走勢(shì)圖（單位：億元，%）
圖表85：申通快遞公司長(zhǎng)三角地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)布局情況（單位：個(gè)）
圖表86：中通快遞公司長(zhǎng)三角地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)布局情況（單位：個(gè)）
圖表87：圓通快遞公司長(zhǎng)三角地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)布局情況（單位：個(gè)）
圖表88：匯通快遞公司長(zhǎng)三角地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)布局情況（單位：個(gè)）
圖表89：韻達(dá)快遞公司長(zhǎng)三角地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)布局情況（單位：個(gè)）
圖表90：外地快遞企業(yè)長(zhǎng)三角地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)布局情況表
圖表91：長(zhǎng)三角區(qū)域內(nèi)主要快遞企業(yè)占比情況（按所有制性質(zhì)劃分）（單位：%）
圖表92：2017-2019年珠三角地區(qū)gdp走勢(shì)圖（單位：億元，%）
圖表93：2019年廣東五大區(qū)域經(jīng)濟(jì)情況比較表（單位：億元，%）
圖表94：2017-2019年珠三角快遞業(yè)務(wù)量走勢(shì)圖（單位：億件，%）
圖表95：2019年珠三角快遞業(yè)務(wù)量結(jié)構(gòu)圖（單位：%）
圖表96：2017-2019年珠三角快遞業(yè)務(wù)收入走勢(shì)圖（單位：億元，%）
圖表97：2019年珠三角快遞業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)圖（單位：%）
圖表98：順豐在珠三角地區(qū)快遞價(jià)格情況（單位：元）
圖表99：四通一達(dá)在珠三角地區(qū)9城市網(wǎng)點(diǎn)布局情況（單位：個(gè)）
圖表100：申通快遞公司在珠三角地區(qū)9城市網(wǎng)點(diǎn)布局情況（單位：個(gè)）
圖表101：2017-2019年京津冀地區(qū)生產(chǎn)總值趨勢(shì)圖（單位：萬(wàn)億元，%）
圖表102：2019年北京市貨運(yùn)量情況表（單位：萬(wàn)噸，億噸公里，%）
圖表103：2017-2019年京津冀快遞業(yè)務(wù)量走勢(shì)圖（單位：億件，%）
圖表104：2017-2019年京津冀快遞業(yè)務(wù)收入走勢(shì)圖（單位：億元，%）
圖表105：“四通一達(dá)”在京津冀地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)布局情況
圖表106：京津冀區(qū)域內(nèi)快遞企業(yè)市場(chǎng)格局
圖表107：2017-2019年?yáng)|北快遞市場(chǎng)業(yè)務(wù)量走勢(shì)圖（單位：萬(wàn)件，%）
圖表108：2017-2019年?yáng)|北快遞市場(chǎng)業(yè)務(wù)收入走勢(shì)圖（單位：億元，%）
圖表109：“四通一達(dá)”在東三省地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)布局情況
圖表110：東三省區(qū)域內(nèi)國(guó)際快遞市場(chǎng)格局
圖表111：外資品牌在中國(guó)的并購(gòu)情況
圖表112：順豐速運(yùn)擴(kuò)張歷程
圖表113：“四通一達(dá)”競(jìng)爭(zhēng)因素占比情況
圖表114：郵政速遞競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
圖表115：民航快遞競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
圖表116：中鐵快運(yùn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
圖表117：第一陣營(yíng)快遞企業(yè)營(yíng)業(yè)收入情況（單位：億元）
圖表118：第一陣營(yíng)快遞企業(yè)從業(yè)人員比較（單位：人）
圖表119：第一陣營(yíng)企業(yè)特色業(yè)務(wù)列舉
圖表120：第二陣營(yíng)部分快遞企業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模比較（單位：個(gè)）
圖表121：第二陣營(yíng)部分快遞企業(yè)從業(yè)人員比較（單位：萬(wàn)人）
圖表122：第二陣營(yíng)部分企業(yè)特色業(yè)務(wù)列舉
圖表123：第三陣營(yíng)部分快遞企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況列舉
圖表124：第三陣營(yíng)部分企業(yè)特色業(yè)務(wù)列舉
圖表125：2017-2019年快遞行業(yè)滿(mǎn)意度分析（單位：分）
圖表126：dhl在中國(guó)的快遞產(chǎn)品結(jié)構(gòu)表
圖表127：fedex在中國(guó)的快遞業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)圖
圖表128：fedex標(biāo)準(zhǔn)化體系構(gòu)成圖
圖表129：ups在中國(guó)的快遞業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)表
圖表130：ups在中國(guó)的經(jīng)營(yíng)策略圖
圖表131：tnt在中國(guó)的快遞業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)圖
圖表132：四大快遞公司對(duì)比表
圖表133：順豐速運(yùn)有限公司基本信息
圖表134：順豐速運(yùn)（集團(tuán)）有限公司服務(wù)網(wǎng)絡(luò)表
圖表135：2014-2019年順豐控股股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元）
圖表136：2014-2019年順豐控股股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表137：2014-2019年順豐控股股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表138：2014-2019年順豐控股股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表139：順豐速運(yùn)有限公司增值服務(wù)表
圖表140：順豐優(yōu)選服務(wù)范圍分析
圖表141：順豐速運(yùn)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表142：申通快遞有限公司基本信息
圖表143：申通快遞有限公司服務(wù)產(chǎn)品表
圖表144：2014-2019年申通快遞股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元）
圖表145：2014-2019年申通快遞股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表146：2014-2019年申通快遞股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表147：2014-2019年申通快遞股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表148：2014-2019年申通快遞股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表149：申通快遞有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表150：圓通速遞有限公司基本信息
圖表151：圓通速遞有限公司國(guó)際快遞服務(wù)范圍
圖表152：2014-2019年上海圓通速遞有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元）
圖表153：圓通速遞有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表154：中通快遞股份有限公司基本信息
圖表155：2014-2019年中通快遞股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：億元）
圖表156：2014-2019年中通快遞股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債狀況分析（單位：億元）
圖表157：中通快遞股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表158：百世快遞有限公司基本信息
圖表159：百世快遞有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表160：韻達(dá)控股股份有限公司基本信息
圖表161：韻達(dá)控股股份有限公司產(chǎn)品與服務(wù)表
圖表162：2014-2019年韻達(dá)控股股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元）
圖表163：2014-2019年韻達(dá)控股股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表164：2014-2019年韻達(dá)控股股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表165：2014-2019年韻達(dá)控股股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表166：2014-2019年韻達(dá)控股股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表167：韻達(dá)控股股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表168：天天快遞有限公司基本信息
圖表169：天天快遞有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表170：北京宅急送快運(yùn)股份有限公司基本信息
圖表171：北京宅急送快運(yùn)股份有限公司附加服務(wù)圖
圖表172：北京宅急送快運(yùn)股份有限公司增值服務(wù)圖
圖表173：北京宅急送快運(yùn)股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表174：優(yōu)速物流有限公司基本信息
圖表175：優(yōu)速物流有限公司產(chǎn)品與服務(wù)表
圖表176：優(yōu)速物流有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表177：速爾快遞有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表178：民航快遞有限責(zé)任公司基本信息
圖表179：民航快遞有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表180：中鐵快運(yùn)股份有限公司基本信息
圖表181：中鐵快運(yùn)股份有限公司服務(wù)產(chǎn)品表
圖表182：中鐵快運(yùn)股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表183：中國(guó)郵政速遞物流股份有限公司基本信息
圖表184：中國(guó)郵政速遞物流股份有限公司速遞業(yè)務(wù)產(chǎn)品與服務(wù)表
圖表185：中國(guó)郵政速遞物流股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表186：江蘇京東信息技術(shù)有限公司基本信息
圖表187：京東快遞優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表188：蘇寧易購(gòu)優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表189：北京如風(fēng)達(dá)快遞有限公司基本信息
圖表190：北京如風(fēng)達(dá)快遞有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表191：菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司基本信息
圖表192：全球快遞業(yè)并購(gòu)整合情況
圖表193：快遞企業(yè)多元化業(yè)務(wù)情況列舉
圖表194：主要快遞公司同城快遞價(jià)格對(duì)比（單位：元/千克）
圖表195：主要快遞公司省內(nèi)快遞價(jià)格對(duì)比（單位：元/千克）
圖表196：主要快遞公司跨省快遞價(jià)格對(duì)比（單位：元/千克）
圖表197：快遞公司珠三角區(qū)域內(nèi)價(jià)格對(duì)比（單位：元/kg）
圖表198：快遞公司東三省區(qū)域價(jià)格對(duì)比（單位：元/kg）
圖表199：順豐速運(yùn)與ems國(guó)際快遞價(jià)格比較（單位：元/kg）
圖表200：中國(guó)快遞企業(yè)送達(dá)業(yè)務(wù)（按時(shí)間）分類(lèi)情況
圖表201：主快遞公司平均送達(dá)天數(shù)對(duì)比（單位：天）
圖表202：中國(guó)快遞企業(yè)快遞業(yè)務(wù)收發(fā)貨件情況列舉
圖表203：中國(guó)部分快遞企業(yè)相關(guān)賠償情況
圖表204：中國(guó)部分快遞企業(yè)服務(wù)態(tài)度情況
圖表205：中國(guó)部分快遞企業(yè)其他快遞服務(wù)情況
圖表206：2017-2019年快遞行業(yè)投訴總量走勢(shì)圖（單位：件）
圖表207：2019年快遞行業(yè)有效申訴量結(jié)構(gòu)圖（單位：%）
圖表208：2017-2019年快遞行業(yè)滿(mǎn)意度分析（單位：分）
圖表209：《快遞服務(wù)“十三五”規(guī)劃》快遞服務(wù)質(zhì)量建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目表
圖表210：成本領(lǐng)先戰(zhàn)略總結(jié)
圖表211：差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略總結(jié)
圖表212：同城快遞市場(chǎng)企業(yè)結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表213：異地快遞市場(chǎng)結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表214：快遞行業(yè)市場(chǎng)分化綜合分析
圖表215：順豐與ems的標(biāo)準(zhǔn)快遞定價(jià)比較
圖表216：點(diǎn)對(duì)點(diǎn)直達(dá)模式
圖表217：集散模式
圖表218：龍邦物流的網(wǎng)絡(luò)模式
圖表219：特許加盟模式民營(yíng)快遞企業(yè)的市場(chǎng)地位（單位：%）
圖表220：主要特許加盟模式民營(yíng)快遞品牌企業(yè)
圖表221：特許加盟模式和自營(yíng)模式比較分析
圖表222：自營(yíng)模式與特許加盟模式快遞企業(yè)員工工資在業(yè)務(wù)收人所占的比例（單位：%）
圖表223：申通快遞遞與順豐速運(yùn)發(fā)展情況對(duì)比分析圖
圖表224：自營(yíng)模式快遞企業(yè)與特許加盟模式快遞企業(yè)進(jìn)行了對(duì)比分析
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