1、高層管理者做正確的事,中層管理者正確地做事,執(zhí)行層人員把事做正確。
2、任何情況下責任都有一個定量,如果任何一方承擔了過多的責任,那么另一方就會相應地減少承擔等量的責任。
3、辦企業(yè)有如修塔,如果只想往上砌磚,而忘記打牢基礎(chǔ),總有一天塔會倒塌。
4、沒做好就是沒做好,沒有任何借口。隨便找借口,成功沒入口。
5、絕不可追隨產(chǎn)業(yè)界的時尚,要做其他公司不肯做的事。同時,不要做其他公司已經(jīng)在做或不久的將來就可能要做的事。
6、不是沒辦法,而是沒有用心想辦法。用心想辦法,一定有辦法,遲早而已。
7、少數(shù)人常常被證明是對的,原因在于多數(shù)人不認真。
8、謙和的態(tài)度常會使別人難以拒絕你的要求。這也是一個人無往不勝的要訣。
9、君之視臣為手足;則臣視君如腹心;君之視臣如草芥,則臣視君如路人;君之視臣如犬馬,則臣視君如寇仇。
10、從管理的角度來講,兩點之間最短的距離不一定是一條直線,而是一條障礙最小的曲線。
11、請示問題不要帶著問題請示,要帶著方案請示。匯報工作不要評論性地匯報,而要陳述性的匯報。
13、惟一持久的競爭優(yōu)勢,也許就是比你的競爭對手學習得更快的能力。
14、什么是不簡單把簡單的事情千百遍做好就是不簡單。
15、為了能擬定目標和方針,一個管理者必須對公司內(nèi)部作業(yè)情況以及外在市撤境相當了解才行。
16、利益是執(zhí)行的源動力,企業(yè)文化是執(zhí)行的持續(xù)動力。
17、沒有商品這樣的東西。顧客真正購買的不是商品,而是解決問題的辦法。
18、細節(jié)做好叫精致,細節(jié)不好叫粗糙。
19、世界上沒有夕陽企業(yè),只有落后和不思進取的企業(yè)。
20、一次季度贏利可以是僥幸,連續(xù)兩次可以是巧合,但是連續(xù)三次就是一種趨勢。
21、管理就是把復雜的問題簡單化,把混亂的事情規(guī)范化。
22、不滿足讓客戶滿意,要追求讓客戶感動,創(chuàng)造客戶終身價值。
23、總是在裁人,簡稱總裁;老是板著臉,故稱老板;經(jīng)常不理人,那叫經(jīng)理。
24、我們不一定知道正確的道路在哪里,但卻不要在錯誤的道路上走得太遠。
25、領(lǐng)導者不是只告訴別人怎么干的家伙,而是要激發(fā)團隊產(chǎn)生一定包袱,并朝目標勇往直前。
26、一次良好的撤退,應和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。
27、學習管理的三種方法就是實踐、實踐、再實踐。如果想戰(zhàn)勝對手,就加入他們。
28、大多數(shù)組織的成功,管理者的貢獻平均不超過兩成,任何組織和企業(yè)的成功,都是靠團隊而不是靠個人。
29、管理是盯出來的,技能是練出來的,辦法是想出來的,潛力是逼出來的。
30、在公司的管理方面,應該相信少就是多的道理,抓得少些,反而收獲就多了。
想要成為合格的領(lǐng)導者,首先要對領(lǐng)導力有足夠認識,對創(chuàng)新抱有無限熱忱。借此,推薦一款個人成長課,涵蓋“運營、 營銷、管理、激勵、領(lǐng)導力、股權(quán)、戰(zhàn)略、商業(yè)、文案”等,實用落地。
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