海爾生物醫(yī)療血液網(wǎng)將臨床用血從20分鐘提速至1分鐘
生死時(shí)速搶救3歲肝脾破裂女孩 海爾生物醫(yī)療血液網(wǎng)將臨床用血從20分鐘提速至1分鐘22/03/2019
趙林至今還清楚地記得，50多位醫(yī)護(hù)人員從死神手里搶回3歲小女孩的情景。
那臺(tái)手術(shù)讓這位見慣生死的青大附院手術(shù)室護(hù)士長揪心、又慶幸不已。
那是今年初夏的一個(gè)下午，一個(gè)小女孩被電動(dòng)車撞傷，當(dāng)?shù)蒯t(yī)院確診嚴(yán)重肝臟、腎臟損傷，脾破裂，建議轉(zhuǎn)至青大附院。
轉(zhuǎn)運(yùn)車程花了3個(gè)多小時(shí)。這期間，醫(yī)院創(chuàng)建了急救微信群，各科室醫(yī)護(hù)人員進(jìn)群溝通信息，進(jìn)行術(shù)前準(zhǔn)備。
18:24，小女孩被推進(jìn)手術(shù)室。由青大附院院長董蒨、小兒肝膽外科主任主刀。
“小女孩受傷很重，看著她怯怯的小臉，大家都很揪心。慶幸的是，不用像以前在煎熬中等待取血了。”趙林說，以前手術(shù)用血需要護(hù)工“像風(fēng)一樣”從輸血科取血再送至手術(shù)室。
這段路程最短也要3600步，整個(gè)取血、驗(yàn)血、用血流程需要20 分鐘，這段時(shí)間對(duì)護(hù)士、醫(yī)生都是很大的煎熬。血庫前移后，臨床用血流程縮短至1分鐘。
（物聯(lián)網(wǎng)血庫前移冰箱實(shí)現(xiàn)1分鐘手術(shù)邊取血）
20:38，手術(shù)順利完成，小女孩生命體征平穩(wěn)，多位醫(yī)護(hù)人員對(duì)血庫前移保證手術(shù)用血豎起了拇指。
據(jù)了解，海爾生物醫(yī)療u-blood血液網(wǎng)在青大附院落地實(shí)施以來，2個(gè)月的時(shí)間，青大附院的臨床用血實(shí)現(xiàn)革命性變革，無論是輸血效率、用血安全、節(jié)約用血等各方面都取得顯著成效。
而這一切正是臨床用血變革的初衷：提高用血效率，救治更多用血患者。
海爾生物醫(yī)療共創(chuàng) 破解臨床用血難題
目前，國內(nèi)醫(yī)院的手術(shù)配血、取血、用血流程大多仍很傳統(tǒng)，需要護(hù)工從輸血科取血送至手術(shù)室、病房等臨床用血點(diǎn)，盡管護(hù)工一路狂奔，這一過程相對(duì)于手術(shù)搶救而言仍然耗時(shí)太長。
對(duì)這一情況，青大附院負(fù)責(zé)溝通手術(shù)用血需求的麻醉科袁莉主任深有感觸。她說，臨床手術(shù)中，有些無法預(yù)見或是急性輸血的情況下，需要短時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)備血液制品。如果在手術(shù)室能夠第一時(shí)間拿到血液，哪怕能爭取到一分一秒，對(duì)挽救患者生命都至關(guān)重要。
為盡量縮短臨床用血時(shí)間，曾有醫(yī)院在手術(shù)室和急診室附近建設(shè)取血屋。一間取血屋要購買血液相關(guān)的處理設(shè)備，并安排兩名工作人員輪班。建筑成本、設(shè)備成本和人力成本加起來，一間取血屋一年的成本約70萬元。更為重要的是，管理的環(huán)節(jié)多了，血液制品出現(xiàn)安全問題的概率也高了。
同樣，用血耗時(shí)太長、不合理備血率高、全流程監(jiān)控難、脫離冷鏈難保證安全等一系列問題，也一直讓青大附院輸血科主任孫波如鯁在喉。
隨著海爾生物醫(yī)療的參與，這一難題不再讓醫(yī)院頭疼、為難。
一年多以前， 青大附院與海爾生物醫(yī)療共創(chuàng)合作，于2018年6月，成功創(chuàng)建了全球的海爾u-blood物聯(lián)網(wǎng)血液安全管理方案。
雙方構(gòu)建了血液信息的全流程追溯和冷鏈監(jiān)管系統(tǒng)，利用海爾生物醫(yī)療研發(fā)的物聯(lián)網(wǎng)血庫前移冰箱和物聯(lián)網(wǎng)血液暫存箱，將血液前移到手術(shù)室、病房、icu、急診科，醫(yī)生和護(hù)士可隨時(shí)查看用血信息，隨取隨用。
（病區(qū)護(hù)士實(shí)現(xiàn)血液暫存箱床旁1分鐘取血）
自此，長期困擾醫(yī)院臨床用血管理的難題一招破解。取血的護(hù)工再也不用做一個(gè)“風(fēng)一樣的女子”。
用血時(shí)間減至1分鐘 同時(shí)保存安全可送回
當(dāng)出現(xiàn)緊急用血時(shí)，護(hù)士通過血庫前移冰箱和血液暫存箱將所需血液取出，直接輸注患者，用血流程從此前的20分鐘縮短到1分鐘。
血庫前移的優(yōu)勢不僅僅在縮短用血時(shí)間，而且能保證血液制品的安全。
“從血液發(fā)放開始，到臨床用血的完成，我們通過血液管理系統(tǒng)，開啟血管到血管的冷鏈監(jiān)控，全流程無縫隙跟蹤，對(duì)保障醫(yī)療用血質(zhì)量非常有意義。”輸血科主任王海燕對(duì)海爾u-blood這一全球血液網(wǎng)平臺(tái)生態(tài)方模式贊不絕口。
通過u-blood血液網(wǎng)，輸血科可以實(shí)時(shí)監(jiān)控血液制品的位置、狀態(tài)、使用情況。醫(yī)院所有科室都被納入管理體系中。
在安全監(jiān)管方面，輸血科信息負(fù)責(zé)人程聰說：“血液管理的某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，系統(tǒng)就會(huì)自動(dòng)報(bào)警。出現(xiàn)一級(jí)報(bào)警，基層科室可自行排查異常。如果無法解決，二級(jí)報(bào)警自動(dòng)啟動(dòng)，輸血科出面處理。分級(jí)監(jiān)管更好地保證臨床輸血的安全、有效、及時(shí)。”
通過u-blood血液網(wǎng)，無論是在輸血科，還是在手術(shù)室，血液制品都在全流程追溯和冷鏈監(jiān)測體系內(nèi)，血液安全和質(zhì)量有據(jù)可查，因此未使用的手術(shù)備血可送回再次利用。
（手術(shù)血液制品在全流程追溯和冷鏈監(jiān)測體系內(nèi)）
“目前來看，每個(gè)月至少有6000ml未使用的血液制品被送回。”程聰介紹，手術(shù)用血不合理使用率降到5%以下，不僅減輕了患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，而且大大提高了醫(yī)院的手術(shù)承載能力，縮短患者手術(shù)等待期，讓更多人及時(shí)享受到醫(yī)療服務(wù)。
是臨床用血的改革 更是平臺(tái)生態(tài)的轉(zhuǎn)型
血庫前移不僅僅是幾臺(tái)冰箱前置那么簡單，海爾生物醫(yī)療通過u-blood血液網(wǎng)打造一個(gè)平臺(tái)生態(tài)方案，連接醫(yī)院、血站、醫(yī)生、政府、產(chǎn)業(yè)、資金資源方等，與各攸關(guān)方共創(chuàng)用戶體驗(yàn)，致力于解決用血時(shí)間長、用血安全無法保障、血液無法調(diào)配等問題。
海爾u-blood血液網(wǎng)是臨床用血的改革，更是海爾生物醫(yī)療平臺(tái)生態(tài)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要一步。2018年初，海爾生物醫(yī)療通過創(chuàng)造物聯(lián)網(wǎng)生物科技平臺(tái)生態(tài)模式，實(shí)現(xiàn)了從電器到網(wǎng)器，再到平臺(tái)生態(tài)的轉(zhuǎn)型跨越，并率先對(duì)臨床輸血進(jìn)行革命性升級(jí)變革。
從用戶全流程體驗(yàn)來看，海爾生物醫(yī)療平臺(tái)生態(tài)的轉(zhuǎn)型正在推動(dòng)血液安全解決方案的不斷迭代。未來，這一平臺(tái)生態(tài)模式將鏈接疫苗、生物樣本、試劑藥品、智慧實(shí)驗(yàn)室等更多的領(lǐng)域，通過打造利益攸關(guān)方共享共創(chuàng)的結(jié)構(gòu)性生態(tài)社群，形成物物互聯(lián)的生態(tài)共享體系，實(shí)現(xiàn)2億家庭醫(yī)療和生命科學(xué)大數(shù)據(jù)共享增值和管理服務(wù)。
（來源：成都一科儀器設(shè)備有限公司）
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