睿道地產(chǎn)顧問(wèn)工作模式
項(xiàng)目專案組及其工作內(nèi)容
睿道地產(chǎn)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)服務(wù)項(xiàng)目是以專案組的形式參與項(xiàng)目，專案組由睿道公司高層管理者牽頭，整合睿道各部門的綜合優(yōu)勢(shì)，成立專案組服務(wù)項(xiàng)目。
根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)度，參與項(xiàng)目產(chǎn)品定位、景觀定位、園林規(guī)劃定位，以及相關(guān)銷售工具的設(shè)計(jì)、制作，包括項(xiàng)目的宣傳品、售樓處、樣板間、報(bào)廣等，并給與具體的建議和意見；
根據(jù)項(xiàng)目的工程進(jìn)度，制定項(xiàng)目的促銷計(jì)劃，制定項(xiàng)目銷售價(jià)格，并依據(jù)銷售節(jié)點(diǎn)對(duì)銷售價(jià)格進(jìn)行調(diào)整以確保整盤銷售價(jià)格的和開發(fā)商利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)；
在推廣過(guò)程中，對(duì)推廣效果進(jìn)行全程跟蹤，根據(jù)銷售進(jìn)度和推廣效果對(duì)推廣方向進(jìn)行把控，以降低開發(fā)商的推廣費(fèi)用；
根據(jù)項(xiàng)目的銷售狀況，對(duì)項(xiàng)目周邊市場(chǎng)保持高度關(guān)注，隨時(shí)掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況，為項(xiàng)目銷售策略的制定提供切實(shí)的依據(jù)，同時(shí)總結(jié)項(xiàng)目操作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為項(xiàng)目后期開發(fā)提供切實(shí)可行的建議。
項(xiàng)目運(yùn)作架構(gòu)和模式
☆ 項(xiàng)目專案組負(fù)責(zé)制
針對(duì)貴司項(xiàng)目，將由總監(jiān)親自負(fù)責(zé)，組建項(xiàng)目專案組，采取項(xiàng)目專案組負(fù)責(zé)制。
☆ 聯(lián)絡(luò)人制度
為保證在項(xiàng)目合作中和貴司保持良好的接觸，達(dá)到各項(xiàng)工作順利實(shí)施，設(shè)立各方聯(lián)絡(luò)人制度。在項(xiàng)目合作中，各聯(lián)絡(luò)人將分職負(fù)責(zé)策劃、銷售和推廣過(guò)程中相關(guān)事宜；公司間各項(xiàng)事宜的溝通和確認(rèn)將與相應(yīng)聯(lián)絡(luò)人聯(lián)絡(luò)；同時(shí)，當(dāng)安排的工作所涉及各公司內(nèi)部事務(wù)時(shí)，由聯(lián)絡(luò)人統(tǒng)一協(xié)調(diào)完成。
☆ 例會(huì)制度
首先，項(xiàng)目開始對(duì)外咨詢時(shí)、乙方需要每日對(duì)客戶的來(lái)電來(lái)訪進(jìn)行分析，對(duì)客戶的職業(yè)、居住區(qū)域、意向戶型、付款方式、得知途徑等進(jìn)行匯總并提報(bào)給甲方。
為及時(shí)解決項(xiàng)目運(yùn)作中產(chǎn)生的各類問(wèn)題，將舉行銷售、策劃以及廣告專案組共同參加的項(xiàng)目周例會(huì)。
周例會(huì)要對(duì)上周的工作進(jìn)行總結(jié)，分析，對(duì)下周的工作進(jìn)行計(jì)劃與梳理。并與每周五周例會(huì)提報(bào)甲方項(xiàng)目周總結(jié)報(bào)告。
在舉行例會(huì)時(shí)，將安排我司高級(jí)經(jīng)理及以上級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)與會(huì)，總結(jié)和解決項(xiàng)目銷售過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題。會(huì)后形成會(huì)議紀(jì)要，約定工作的具體負(fù)責(zé)人，由相應(yīng)的負(fù)責(zé)人按照約定時(shí)間、約定內(nèi)容開展工作。在舉行周例會(huì)的基礎(chǔ)上每月舉行一次月例會(huì)，對(duì)當(dāng)月工作進(jìn)行梳理和總結(jié)并確定下月的工作內(nèi)容和工作計(jì)劃。每月月例會(huì)時(shí)。向甲方提報(bào)項(xiàng)目月工作總結(jié)報(bào)告。
每月進(jìn)行市場(chǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)及項(xiàng)目周邊樓盤活動(dòng)策略進(jìn)行匯總，并提交甲方，為項(xiàng)目下月工作計(jì)劃的重要參照依據(jù)之一。
其次，為集思廣益，公司策劃部將于每周召開由高級(jí)策劃師以上級(jí)別的策劃例會(huì)，專門負(fù)責(zé)討論項(xiàng)目推廣方式、推廣策略以及銷售策略。
☆ 投訴制度
根據(jù)我司運(yùn)作項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，將對(duì)項(xiàng)目專案組人員執(zhí)行投訴制度。貴司可根據(jù)專案組人員的工作表現(xiàn)、合作關(guān)系以及服務(wù)態(tài)度進(jìn)行考評(píng)，如貴司對(duì)項(xiàng)目專案組成員的工作表現(xiàn)有不滿意之處，可以向睿道地產(chǎn)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)董事長(zhǎng)進(jìn)行投訴。
睿道地產(chǎn)機(jī)構(gòu)
聯(lián)系人：康經(jīng)理 聯(lián)系方式：

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