隨著行業(yè)玩家的增多，童裝行業(yè)迎來了洗牌期，整體呈現(xiàn)出較為明顯的分化特征。在大肆崛起的新零售和童裝人口耳相傳的新模式面前，傳統(tǒng)的批發(fā)模式、粗放型的發(fā)展、缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力成為許多童裝品牌失去活力的原因。面對(duì)這樣的格局，蒂薩納毅然轉(zhuǎn)型，將旗下兩大原創(chuàng)設(shè)計(jì)師童裝品牌——南童魔和蒂薩納進(jìn)行了合并，秉持初心不變，形成獨(dú)一品牌——蒂薩納。
5月8日晚，蒂薩納攜來自五湖四海的加盟商家人們?cè)诎不帐↑S山市新華聯(lián)豪生大酒店舉辦了一場(chǎng)震撼人心的秋冬新品發(fā)布會(huì)?；顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)，家人們團(tuán)聚一堂，共同為蒂薩納的未來鼓氣、歡呼。
據(jù)了解，本次新品發(fā)布會(huì)是蒂薩納首次大規(guī)模的發(fā)布會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)驚喜重重，全新的款式、一如既往的設(shè)計(jì)理念、極具表現(xiàn)力的展示形式，都帶給了加盟商更加新奇的觀感。韓系、自然的主基調(diào)下，黑、紫、紅、粉等豐富的色彩運(yùn)用和格紋、千鳥格、波點(diǎn)等多樣化的印花紋理，展現(xiàn)孩童天真可愛而活潑的一面，也展示出了蒂薩納秋冬新品深藏的實(shí)力與潛力，為品牌在秋冬季業(yè)績(jī)的爆發(fā)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
蒂薩納董事長(zhǎng)顏烈榮先生
顏烈榮先生為各分公司專賣店代表授牌
中國(guó)服裝網(wǎng)陳浪先生為蒂薩納營(yíng)銷總監(jiān)敖海平先生頒獎(jiǎng)
突破瓶頸 重塑升級(jí)
　　新跨越，締未來。蒂薩納在顏烈榮董事長(zhǎng)夫婦的帶領(lǐng)下，以輕奢、自然為設(shè)計(jì)理念，始終堅(jiān)持對(duì)服裝格調(diào)和品質(zhì)的追求。憑借著多年的經(jīng)營(yíng)積累，蒂薩納在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下嶄露頭角，并在2017、2018年，兩度榮獲中國(guó)好童裝十大童裝品牌獎(jiǎng)項(xiàng)，2018年更是斬獲了童裝優(yōu)秀創(chuàng)新獎(jiǎng)，一躍成為國(guó)內(nèi)優(yōu)秀、知名的童裝品牌。
蒂薩納董事長(zhǎng)顏烈榮先生接受媒體采訪
　　顏烈榮先生表示，“蒂薩納“源自設(shè)計(jì)師的英文意譯，合并品牌更是創(chuàng)立品牌的初心。打造一個(gè)設(shè)計(jì)師原創(chuàng)童裝品牌，在復(fù)雜多變的行業(yè)大環(huán)境下，突破自身瓶頸，增強(qiáng)品牌競(jìng)爭(zhēng)力，滿足終端店鋪和消費(fèi)者的需求，蒂薩納重塑升級(jí)，以2019年為品牌重塑元年，開始重新架構(gòu)。
營(yíng)銷總監(jiān)敖海平先生接受媒體采訪
　　童裝的發(fā)展趨勢(shì)將會(huì)以品牌為主要發(fā)展方向，在二胎國(guó)家政策的支持下，童裝將獲得更多的人口紅利。品牌化亦是蒂薩納戰(zhàn)略升級(jí)的方向。蒂薩納營(yíng)銷總監(jiān)敖海平先生表示，蒂薩納將逐步向品牌化運(yùn)營(yíng)接軌，打造品牌特有調(diào)性的生活館形式，將前期精品組合方向的店中店的品牌加盟店向韓式輕奢生活館模式轉(zhuǎn)換，提升品牌知名度和美譽(yù)度。
　　堅(jiān)持創(chuàng)新 立于不敗
　　在短短幾年的時(shí)間里，蒂薩納已成為家喻戶曉、且為客商所認(rèn)可的童裝品牌。精準(zhǔn)的產(chǎn)品定位、新穎時(shí)效的運(yùn)營(yíng)思路、強(qiáng)有力的職業(yè)團(tuán)隊(duì)都是品牌立于中國(guó)童裝市場(chǎng)的堅(jiān)實(shí)后盾。但任何商業(yè)模式的成功都離不開創(chuàng)新，在蒂薩納看來，堅(jiān)持創(chuàng)新，方能立于不敗之地。
代理商加盟商們接受媒體采訪
　　蒂薩納作為一個(gè)設(shè)計(jì)師品牌，需要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行持續(xù)創(chuàng)新，投入更多的產(chǎn)品研發(fā)費(fèi)用，在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和研發(fā)方面花費(fèi)巨大的精力。與此同時(shí)，“新體驗(yàn)、新玩法、新模式”的新零售從概念的出現(xiàn)到席卷各行各業(yè)，越來越受消費(fèi)者追捧，已成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的一大要點(diǎn)。今年可以說也是蒂薩納的新零售元年。近年來，蒂薩納一直為新零售做精心布局，并于發(fā)布會(huì)期間公布未來對(duì)新零售的規(guī)劃和布局，并挑選部分專賣店做試點(diǎn)，逐步推進(jìn)、擴(kuò)大蒂薩納新零售規(guī)模。
湖州(廣東)商會(huì)會(huì)長(zhǎng)郭偉群
湖州織里童裝協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)楊建平
蒂薩納供應(yīng)商(永飛布行總經(jīng)理)潘輝斌
　　人才、精英為企業(yè)帶來新鮮血液，運(yùn)營(yíng)模式則對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生影響，它們是企業(yè)成長(zhǎng)的基石，更是企業(yè)轉(zhuǎn)型革新的關(guān)鍵。為擴(kuò)大市場(chǎng)影響力，以更快更迅速的市場(chǎng)反應(yīng)滿足加盟商和消費(fèi)者，蒂薩納搭建了專門的招商平臺(tái)，重組營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，引進(jìn)大量的行業(yè)精英，大幅提升團(tuán)隊(duì)技能;改傳統(tǒng)的散貨流通模式為整店輸出方向，建立服務(wù)商區(qū)域固定的銷售網(wǎng)絡(luò)，將單一的賣產(chǎn)品改變?yōu)橘u模式+產(chǎn)品，走適合品牌的戰(zhàn)略模式，實(shí)現(xiàn)品牌核心價(jià)值。
大浪淘沙，巨浪翻滾，是隨波逐流還是逆流而上童裝市場(chǎng)瞬息萬變，蒂薩納正用實(shí)際行動(dòng)告訴我們：2019年，是蒂薩納的“第一步”，更是蒂薩納的一大步?，F(xiàn)在的蒂薩納，已度過低調(diào)醞釀的階段，破土而出、穩(wěn)扎穩(wěn)打，為心中的目標(biāo)大步前行。

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