2019年7月19日，由騰訊教育主辦的教育大智匯——k12教育專場在北京新云南皇冠假日酒店圓滿舉行，數(shù)十名教育集團高管和業(yè)界人士積極參與。聚能教育集團直營事業(yè)部總經(jīng)理徐海威應(yīng)邀出席，就k12教育行業(yè)當(dāng)前情況及未來發(fā)展方向等問題進行了交流和分享。
在會上，徐海威老師為在場的嘉賓介紹了聚能教育集團的發(fā)展現(xiàn)狀，并詳細的闡述了聚能教育集團的發(fā)展戰(zhàn)略。據(jù)介紹，聚能教育集團從2000年成立至今已有20年，經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨。從創(chuàng)業(yè)初期的坎坷波折，舍利取義，到千里鏖戰(zhàn)，轉(zhuǎn)型發(fā)展，再到現(xiàn)在能夠擁有一席之地，集團發(fā)展的方式也從單一的直營，發(fā)展為“直營”和“加盟”兩架馬車齊頭并進的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。
調(diào)整戰(zhàn)略布局
隨著信息時代的到來，互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)以及人工智能等技術(shù)的出現(xiàn)，傳統(tǒng)的線下教育受到?jīng)_擊。同時，近幾年來，素質(zhì)教育也越發(fā)受到國家政策的鼓勵以及眾多資本的青睞，呈現(xiàn)出了剛需的特征。
徐海威老師表示，“這對于以線下學(xué)科輔導(dǎo)為主的聚能教育集團來說無疑是巨大的挑戰(zhàn)，但就前景而言這是未來發(fā)展趨勢，如果能巧妙恰當(dāng)?shù)乩卯?dāng)下的環(huán)境，挑戰(zhàn)就有可能變成崛起之機。并且，如今的聚能教育集團早已不在是二十年前的小小補習(xí)班。聚能教育集團已經(jīng)調(diào)整了發(fā)展策略，發(fā)力“教育+互聯(lián)網(wǎng)”、素質(zhì)教育等方面?！?br>針對資本持續(xù)加碼對教育企業(yè)生態(tài)的影響，聚能教育集團直營事業(yè)部總經(jīng)理徐海威也發(fā)表了自己的觀點。她介紹說，“其實多年前聚能教育集團就曾收到過多家資本的投資意向，但是出于當(dāng)時發(fā)展情況的考慮，都一一婉拒了。如今，面對教培行業(yè)的投融資熱潮，我認(rèn)為，還是需要慎重對待，資本是把雙刃劍，一方面會促使教育企業(yè)加大對教研及科技等的投入，也會產(chǎn)生一定程度的行業(yè)亂象，如熱炒概念、無法兌現(xiàn)預(yù)期、過度營銷等問題。但總的來說，資本的加持對教育企業(yè)利大于弊，我們聚能教育集團在堅持教育理念的同時，也會積極的擁抱資本?！?br>產(chǎn)品及技術(shù)創(chuàng)新
在教培產(chǎn)業(yè)新時代下，行業(yè)規(guī)模不斷壯大，競爭日益激烈。面對這些挑戰(zhàn)，企業(yè)想要持續(xù)發(fā)展，惟有“創(chuàng)新”。徐海威老師介紹說，“集團的口號去年改為了‘新教育、心服務(wù)’，‘新教育’的新是新舊的‘新’，這也就意味著我們已經(jīng)開始走向創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的道路，我們在產(chǎn)品、服務(wù)和技術(shù)上都進行了全面的升級。”
在產(chǎn)品方面，徐海威老師舉例，“今年我們結(jié)合新高考政策、《中共中央關(guān)于深化教育教學(xué)改革全面提高義務(wù)教育質(zhì)量的意見》全面發(fā)展素質(zhì)教育的要求，新推出雙師項目——聚能少年國士堂，項目包含國學(xué)、美術(shù)、書法、禮儀、圍棋、英語等素質(zhì)教育科目，并通過線上線下相結(jié)合的方式，為三四線的合作伙伴賦能，便于當(dāng)?shù)氐膶W(xué)生享受北京的教育資源。同時，也是集團為教育均衡化發(fā)展貢獻的力量。”
除此之外，徐海威老師介紹，集團還成立了國際部，開展研學(xué)留學(xué)業(yè)務(wù)；在技術(shù)方面，也研發(fā)出了智慧教育云平臺等，助力個性化教學(xué)，踐行“因材施教”的教育理念。
多方位賦能b端
面對如今各系列品牌林立、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、成本逐年飆升、競爭日趨白熱化的教培行業(yè)現(xiàn)狀，僅靠單點突破已難破局。如何在激烈角逐中從眾多教育培訓(xùn)機構(gòu)中分一杯羹，是眾多中小型教培機構(gòu)負責(zé)人苦思冥想的問題。
針對這一現(xiàn)狀，徐海威老師介紹稱，“聚能教育集團致力于為直營及加盟校區(qū)的轉(zhuǎn)型發(fā)展打造“源動力”。她說，“如今，對于中小型培訓(xùn)機構(gòu)來說，房租、人力、市場等成本，會擠占大部分的利潤空間，但是教學(xué)和服務(wù)這個端口下能量確是相對較大的，集團也因此制定了新的發(fā)展策略，希望接下來能夠在更多的方面賦能合作伙伴。比如，在教學(xué)產(chǎn)品上，希望能夠發(fā)揮總部的教研力量，不斷推出像自主招生、單詞訓(xùn)練營這樣的產(chǎn)品，豐富b端合作伙伴的服務(wù)內(nèi)容；再比如師資方面，我們也希望通過集團培訓(xùn)中心的專場培訓(xùn)活動等，為教學(xué)質(zhì)量提供支撐；還有服務(wù)方面，也希望將集團今年提出的‘五星級服務(wù)計劃’推廣開，讓合作伙伴意識到‘以客戶為中心’的力量，注重客戶體驗?！?br>徐海威老師表示，為b端合作伙伴賦能，攜手同行、助力發(fā)展是聚能教育集團一貫的追求的目標(biāo)。聚能教育集團成立20年了，未來，亦將不忘初心，砥礪前行，在創(chuàng)新求變中不斷轉(zhuǎn)變思路，一步步構(gòu)筑了現(xiàn)代化、生態(tài)化的發(fā)展格局，為同行業(yè)發(fā)展樹立標(biāo)桿。

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