国产杨幂AV在线,色WWW视频永久免,永久免费裸体美女网站一,一区等免费视频,成年人的黄色网站,香蕉免费毛片,国产呦萝小初合集密码,自拍2区国产精品,最新国产麻豆aⅴ精品无,a级视频在线观看网站

印度TCL持續(xù)增長 1-5月市場份額提升36%

【藍(lán)科技】水木
在印度市場，tcl連續(xù)三年都超過行業(yè)增長，這給三星、松下、lg造成了巨大壓力。
藍(lán)科技獲悉，tcl印度分公司持續(xù)向好。今年1-5月，tcl印度市場份額提升了36%。截止到今年5月底，tcl在印度線下渠道占比份額持續(xù)攀升，達(dá)到4.9%，在印度市場排名第五。
tcl在印度取得這樣的成績是基于三個原因：
首先是tcl在印度開始釋放品牌紅利。過去幾年，尤其是2017年和2018年tcl在印度市場進(jìn)行大量市場鋪墊和消費(fèi)者普及教育。通過有效的品牌傳播和用戶體驗(yàn)，以及卓有成效的用戶基礎(chǔ)不斷放大，繼而開始釋放紅利。今年前五月的市場反響，表明了tcl在印度與市場的正關(guān)聯(lián)性愈發(fā)緊密。
其次，本土化團(tuán)隊(duì)建設(shè)功不可沒。印度市場作為tcl全球化戰(zhàn)略的重要組成部分，自2018年在當(dāng)?shù)爻闪⒎止疽詠?，組建了超過200人的本地化團(tuán)隊(duì)。
tcl印度籍員工流失比率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于印度行業(yè)平均水平，這在印度制造業(yè)中算是一個奇跡。這一方面說明印度籍員工對tcl有強(qiáng)烈的認(rèn)同歸和歸屬歸，另一方面，也表明tcl在全球化過程中，本土化更加極致，充分融入到本土化文化。這是一個企業(yè)全球化過程中軟實(shí)力的體現(xiàn)，也是本土化成功的要素之一。
印度tcl分公司總經(jīng)理陳士凱接受藍(lán)科技采訪時表示，企業(yè)文化的成功是tcl在印度取得良好業(yè)績的關(guān)鍵。在日常溝通中，我們尊重印度本土文化的同時，更加注重把tcl的核心文化與價值觀融入到團(tuán)隊(duì)中，這既能讓他們受到尊重，還能讓他們了解一個全球化企業(yè)的企業(yè)文化給他們職業(yè)生涯帶來的好處。很多印度籍員工在tcl收獲的不僅僅是經(jīng)歷，還有給他們未來職業(yè)生涯帶來的利好。
第三，品牌營銷成為印度tcl助推器。與其他品牌相比tcl進(jìn)入印度市場的時間相對較晚，但是卻能夠以最快的速度進(jìn)行市場滲透，除了得益于豐富的渠道拓展，還有一點(diǎn)就是懂得如何拉近與消費(fèi)者的距離。
tcl對自己的產(chǎn)品有足夠的自信，但“酒香也怕巷子深”，在如何拉近與印度消費(fèi)者之間的距離上，其找到了體育營銷這條最佳途徑。
數(shù)據(jù)顯示，印度13億多人口中有7億人一年至少打4次板球，85%的人會關(guān)注板球賽事，這讓tcl深受啟發(fā)。
2019年ipl賽季，tcl正式成為印度ipl板球聯(lián)賽delhi capitals板球隊(duì)的官方贊助商。
tcl印度分公司市場經(jīng)理董文俊對藍(lán)科技表示，從印度消費(fèi)者最喜歡的體育內(nèi)容入手，tcl贊助板球贏得了很高的口碑。既能讓7億印度消費(fèi)者對tcl有更直觀的了解和認(rèn)識，也能為消費(fèi)者帶來視聽享受和盛宴，有助于印度消費(fèi)者對tcl的品牌認(rèn)知并且提高購買欲望。
從品牌傳播到體育營銷、從團(tuán)隊(duì)的企業(yè)文化到用戶體驗(yàn)，這是構(gòu)成印度tcl分公司持續(xù)利好的核心與根本。與其說tcl讀懂了印度，不如說tcl全球化的基因有更加快速的適應(yīng)能力和生存能力。
本文原創(chuàng)于藍(lán)科技，本站原創(chuàng)文章所有權(quán)歸藍(lán)科技所有，轉(zhuǎn)載務(wù)必注明作者和出處，侵權(quán)必究。