中國(guó)上?！芏挛绲?10 corso como
格外忙碌。許多人在聽(tīng)說(shuō)這家買手店即將閉店的消息后，為關(guān)店前的“低至三折”促銷活動(dòng)而來(lái)，此次打折的產(chǎn)品包括最新的 2019 春夏系列。
　　下午激增的人流讓店員忙不過(guò)來(lái)：尤其是所有折扣產(chǎn)品都并未在吊牌上標(biāo)示出來(lái)，也似乎看得出這次的促銷是個(gè)匆忙的決定。雖然店員并未透露具體的閉店時(shí)間，但根據(jù)本地媒體的報(bào)道，這家來(lái)自意大利的買手店即將在五月底結(jié)束租約后正式停止?fàn)I業(yè)。作為其大中華區(qū)合作方，赫基集團(tuán)目前尚未對(duì)此消息作出官方回應(yīng)。
　　上海店是 10 corso como 在 2013
年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)后開(kāi)的第一家店，它位于南京西路商圈末端，是一個(gè)形狀類似“熨斗”的狹長(zhǎng)四層獨(dú)棟建筑，總面積達(dá)到 2500 平方米。在上海店開(kāi)張一年后，10
corso como 在北京 skp 百貨內(nèi)開(kāi)出了“店內(nèi)店“，但由于 skp 開(kāi)始運(yùn)營(yíng)模式類似的自營(yíng)買手店業(yè)務(wù) skp select ，10 corso
como 也在 2017 年 2 月停止運(yùn)營(yíng)。
　　雖然中國(guó)時(shí)尚消費(fèi)市場(chǎng)快速發(fā)展——按照麥肯錫的說(shuō)法，中國(guó)奢侈品消費(fèi)將占據(jù)全球總額的三分之二，但 10 corso como
的發(fā)展一直顯得后勁不足。業(yè)界認(rèn)為，10 corso como
的品牌定位跟市場(chǎng)需求存在一定落差?！八軙r(shí)尚流行，但對(duì)于中國(guó)人來(lái)說(shuō)買單的不會(huì)太多?！鄙虡I(yè)地產(chǎn)咨詢公司 ret 睿意德的租賃業(yè)務(wù)總經(jīng)理杜斌告訴 bof
?！俺酥?，選擇開(kāi)店的地方及開(kāi)店速度也存在問(wèn)題，這么久只開(kāi)了兩家店，選在租金這么貴的地方，靠它賺錢是非常難的。它應(yīng)該在低租金的地方迅速鋪開(kāi)，這樣能夠覆蓋掉上海及上海的部分成本。”杜斌補(bǔ)充道。
　　赫基集團(tuán)最初引進(jìn) 10 corso como，顯然能起到為集團(tuán)“背書”的能力?？偛课挥趶V州的赫基集團(tuán)旗下?lián)碛袊?guó)產(chǎn)女裝品牌歐時(shí)力(ochirly)和
five plus ，以及男裝品牌 trendiano 。不久后，其收購(gòu)了以復(fù)古緊身牛仔褲著名的意大利 miss sixty 、以及 energie
、killah 等牛仔品牌在亞洲的業(yè)務(wù)，并把 superdry 帶到了中國(guó)，但在 10 corso como 的運(yùn)營(yíng)層面上，赫基表示其實(shí)介入與參與的不多。這間在
1990 年由 carla sozzani 在米蘭創(chuàng)立的傳奇買手店品牌并未順利打開(kāi)中國(guó)市場(chǎng)，據(jù)業(yè)界人士透露，上海的 10 corso como
處于虧損狀態(tài)，缺乏穩(wěn)定的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，選貨缺乏競(jìng)爭(zhēng)力等，都是此次關(guān)店的原因。據(jù)悉，10 corso como
與赫基集團(tuán)的合作協(xié)議也將在今年年底到期，某種程度上，這似乎也意味著 10 corso como 正式退出中國(guó)市場(chǎng)。
　　10 corso como 在定位上一直強(qiáng)調(diào)先驅(qū)及“零售體驗(yàn)”的意大利買手店，這讓 10 corso como
進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)之前，已經(jīng)囊獲了一批關(guān)注國(guó)際時(shí)尚零售的“專業(yè)消費(fèi)者”，但真正打入中國(guó)市場(chǎng)，更關(guān)鍵一點(diǎn)在于本土化的定位?！八麄儗?duì)中國(guó)市場(chǎng)可能存在誤判：中國(guó)人消費(fèi)力高，但
10 corso como
所對(duì)標(biāo)的白領(lǐng)階層，大部分還是會(huì)選擇成熟知名的大牌，不會(huì)把同等價(jià)位的新潮小眾品牌作為首先?！倍疟笳f(shuō)道。“而且現(xiàn)在國(guó)外的代購(gòu)，中國(guó)人出國(guó)游購(gòu)物都太多了，更多人在本地逛街時(shí)，都是把買手店當(dāng)成樣品間?！?br>　　這就導(dǎo)致在開(kāi)幕勢(shì)頭過(guò)去之后，10 corso como 在中國(guó)市場(chǎng)的吸引力一直有限?！斑@個(gè)地段很好，客流很大，但由于 10 corso como
面前的路口其實(shí)不好走過(guò)去，零售業(yè)態(tài)上來(lái)看顯得太零散了。如果是給小孩買衣服，可能會(huì)去馬路對(duì)面的 old navy
，但大部分人索性就去久光這樣的大商場(chǎng)一次性完成購(gòu)物了，并不會(huì)過(guò)馬路來(lái)到 10 corso como ?！绷闶圩稍児疽蒈堑膭?chuàng)始人霍紅說(shuō)道。
　　10 corso como
所處的會(huì)德豐國(guó)際廣場(chǎng)并未形成一個(gè)與馬路對(duì)面如久光百貨般的多業(yè)態(tài)的購(gòu)物中心，對(duì)于方便至上的中國(guó)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，這個(gè)不好過(guò)的寬?cǎi)R路是一種變相的消費(fèi)門檻?！半m然在南京西路商圈，但
10 corso como 顯得孤零零的，這個(gè)位置更適合進(jìn)行有目的性的消費(fèi)，不會(huì)有 iapm 或者 ifc 的順便購(gòu)物行為?！倍疟笳f(shuō)道。
　　10 corso como 的關(guān)店也反映了海外時(shí)尚買手店在中國(guó)市場(chǎng)所會(huì)面對(duì)的普遍問(wèn)題。與 10 corso como
類似的情況也曾出現(xiàn)在連卡佛身上。這家來(lái)自香港的老牌時(shí)尚買手店早在 2000
年就在上海開(kāi)了第一家店，但當(dāng)時(shí)中國(guó)消費(fèi)者對(duì)小眾品牌的接受度并不高、加上非直營(yíng)管理的影響，連卡佛在六年后退出中國(guó)市場(chǎng)。但一年后，品牌看到了即將舉辦的北京奧運(yùn)會(huì)的商機(jī)，決定以直營(yíng)的模式二度進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)，并在北京金融街開(kāi)出一家新店。靠著精細(xì)化運(yùn)營(yíng)及官網(wǎng)電商業(yè)務(wù)，據(jù)悉在
2016 年，連卡佛的上海門店實(shí)現(xiàn)了雙位數(shù)增長(zhǎng)。
　　而并未選擇獨(dú)立運(yùn)營(yíng)進(jìn)入中國(guó)的 dover street market ，則通過(guò)與零售經(jīng)營(yíng)豐富的 i.t 合作而在中國(guó)市場(chǎng)站穩(wěn)了腳跟，目前 dover
street market beijing 的“商業(yè)回報(bào)健康”，而它作為 i.t 集團(tuán)“多層次、多品牌、多模式” 的零售模式的一部分，其更大的作用是為 i.t
引進(jìn)新品牌“背書”。
　　近年來(lái)，隨著消費(fèi)升級(jí)及本土?xí)r尚產(chǎn)業(yè)的興起，嗅到商機(jī)的本土百貨商店也開(kāi)始開(kāi)發(fā)自有買手店業(yè)務(wù)，比如芮歐百貨推出的自營(yíng)買手店 assemble by
réel ，skp 推出了 skp select ，銀泰百貨推出了“西有”，也令這個(gè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)更為激烈。
　　隨著這個(gè)市場(chǎng)的玩家越來(lái)越多，10 corso como 則更顯得蒙上了一層灰。許多消費(fèi)者認(rèn)為，在燈光昏暗、選品更新緩慢的這家店里，很難激發(fā)購(gòu)買欲，10
corso como 所主打的結(jié)合時(shí)尚、畫廊、書店、餐飲的“體驗(yàn)式零售”業(yè)務(wù)，在缺乏資深且穩(wěn)固的零售及營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的狀態(tài)下，也顯得后勁不足。
　　近年來(lái)， 10 corso como 一直面臨財(cái)務(wù)危機(jī)，其米蘭店 2016 年時(shí)虧損超過(guò) 29 萬(wàn)歐元，負(fù)債達(dá)到 1300 多萬(wàn)歐元。在亞洲市場(chǎng)，10
corso como 最初曾嘗試在日本擴(kuò)張，它與 comme des gar?ons 曾在 2002 年合作，在東京的青山區(qū)開(kāi)出一件三層樓的店鋪，但由于
dover street market ginza comme des gar?ons 在 2012 年開(kāi)業(yè)，該項(xiàng)合作終止。而在韓國(guó)市場(chǎng)，10 corso
como 則與韓國(guó)三星集團(tuán)旗下的第一毛織株式會(huì)社合作，在 2008 年和 2012 年于韓國(guó)首爾開(kāi)出了兩間店鋪，這也被認(rèn)為是 10 corso como
最成功的海外業(yè)務(wù)。
　　不過(guò) 10 corso como 并未停止擴(kuò)張的腳步，在去年底，它與開(kāi)發(fā)商 howard hughes corporation
合作，去年底在紐約下城區(qū)的南街海港區(qū)(seaport district)開(kāi)設(shè)了首家美國(guó)旗艦店。
　　而在 10 corso como 之后，預(yù)計(jì)在今年年底會(huì)有新的零售商進(jìn)入這個(gè)四層空間。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，新租戶將把 10 corso como
所處的四層建筑打造為主打“文化跨界的商業(yè)空間”。
　　“我覺(jué)得接下來(lái)一定要做專業(yè)度高、最好是已經(jīng)形成了消費(fèi)圈子的零售空間?！倍疟笠卜治龅?。

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10 Corso Como將退出中國(guó)市場(chǎng)，到底問(wèn)題出在哪？
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