廣東預(yù)算管理平臺必備教學(xué)軟件 遠(yuǎn)行科技更專業(yè)
廣東預(yù)算管理平臺必備教學(xué)軟件 遠(yuǎn)行科技更專業(yè)財(cái)務(wù)共享中心實(shí)施是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要以堅(jiān)定的信念來實(shí)施推進(jìn)，要關(guān)注實(shí)施過程，順應(yīng)企業(yè)發(fā)展趨勢不斷優(yōu)化和完善，為企業(yè)發(fā)展做好支撐保障，走向?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造價值之路。
財(cái)務(wù)共享的三個階段
1.0階段
核心是對財(cái)務(wù)會計(jì)工作的集中式處理，其模式可概括為涵蓋“核算共享、報(bào)銷共享和資金共享”和“共享平臺運(yùn)營”的“3+1”共享模式，在這個階段，財(cái)務(wù)共享中心只是交易層面的共享，并沒有延伸到其他環(huán)節(jié)。
總體而言，我國財(cái)務(wù)共享中心的發(fā)展仍處在1.0階段。
2.0階段
財(cái)務(wù)共享中心實(shí)現(xiàn)了對集團(tuán)內(nèi)交易事項(xiàng)的集中式記錄和處理，從源頭上掌握了集團(tuán)內(nèi)部各單位的交易數(shù)據(jù)和信息。一些企業(yè)開始挖掘共享的附加價值，通過打通業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)核算的壁壘，以共享平臺支撐共享服務(wù)向資產(chǎn)管理、工程分包、合同管理等相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行深度延伸。
3.0階段
它是財(cái)務(wù)共享發(fā)展的高級階段。核心在于構(gòu)建以數(shù)據(jù)共享為核心的財(cái)務(wù)共享中心，使其成為集團(tuán)級數(shù)據(jù)中心，集成核算數(shù)據(jù)、預(yù)算數(shù)據(jù)、資金數(shù)據(jù)、資產(chǎn)數(shù)據(jù)、成本數(shù)據(jù)、外部標(biāo)桿數(shù)據(jù)等與高層管理和決策相關(guān)的信息，成為公司未來決策的重要的數(shù)據(jù)支持平臺。
財(cái)務(wù)共享中心定義
很多學(xué)者提出過財(cái)務(wù)共享中心的定義，其中比較權(quán)威的是bryanbergeron在《財(cái)務(wù)共享中心精要》中給出的定義：“財(cái)務(wù)共享中心是一種將一部分現(xiàn)有的經(jīng)營職能集中到一個新的半自主的業(yè)務(wù)單元的合作戰(zhàn)略，這個業(yè)務(wù)單元就像在公開市場展開競爭的企業(yè)一樣，設(shè)有專門的管理機(jī)構(gòu)，目的是提高效率、創(chuàng)造價值、節(jié)約成本以及提高對母公司內(nèi)部客戶的服務(wù)質(zhì)量”。這里的業(yè)務(wù)單元即財(cái)務(wù)共享中心。
財(cái)務(wù)共享，顧名思義，就是財(cái)務(wù)共享中心理念在財(cái)務(wù)領(lǐng)域的運(yùn)用。財(cái)務(wù)共享中心將原分散到集團(tuán)內(nèi)部各基層業(yè)務(wù)單位的財(cái)務(wù)基本業(yè)務(wù)集中到財(cái)務(wù)共享中心統(tǒng)一處理，通過網(wǎng)絡(luò)為分布在企業(yè)集團(tuán)內(nèi)不同地區(qū)的業(yè)務(wù)單位提供標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、高效率、低成本的財(cái)務(wù)共享中心，并為企業(yè)創(chuàng)造價值。
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財(cái)務(wù)共享的三個階段
1.0階段
核心是對財(cái)務(wù)會計(jì)工作的集中式處理，其模式可概括為涵蓋“核算共享、報(bào)銷共享和資金共享”和“共享平臺運(yùn)營”的“3+1”共享模式，在這個階段，財(cái)務(wù)共享中心只是交易層面的共享，并沒有延伸到其他環(huán)節(jié)。
總體而言，我國財(cái)務(wù)共享中心的發(fā)展仍處在1.0階段。
2.0階段
財(cái)務(wù)共享中心實(shí)現(xiàn)了對集團(tuán)內(nèi)交易事項(xiàng)的集中式記錄和處理，從源頭上掌握了集團(tuán)內(nèi)部各單位的交易數(shù)據(jù)和信息。一些企業(yè)開始挖掘共享的附加價值，通過打通業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)核算的壁壘，以共享平臺支撐共享服務(wù)向資產(chǎn)管理、工程分包、合同管理等相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行深度延伸。
3.0階段
它是財(cái)務(wù)共享發(fā)展的高級階段。核心在于構(gòu)建以數(shù)據(jù)共享為核心的財(cái)務(wù)共享中心，使其成為集團(tuán)級數(shù)據(jù)中心，集成核算數(shù)據(jù)、預(yù)算數(shù)據(jù)、資金數(shù)據(jù)、資產(chǎn)數(shù)據(jù)、成本數(shù)據(jù)、外部標(biāo)桿數(shù)據(jù)等與高層管理和決策相關(guān)的信息，成為公司未來決策的重要的數(shù)據(jù)支持平臺。
財(cái)務(wù)共享中心定義
很多學(xué)者提出過財(cái)務(wù)共享中心的定義，其中比較權(quán)威的是bryanbergeron在《財(cái)務(wù)共享中心精要》中給出的定義：“財(cái)務(wù)共享中心是一種將一部分現(xiàn)有的經(jīng)營職能集中到一個新的半自主的業(yè)務(wù)單元的合作戰(zhàn)略，這個業(yè)務(wù)單元就像在公開市場展開競爭的企業(yè)一樣，設(shè)有專門的管理機(jī)構(gòu)，目的是提高效率、創(chuàng)造價值、節(jié)約成本以及提高對母公司內(nèi)部客戶的服務(wù)質(zhì)量”。這里的業(yè)務(wù)單元即財(cái)務(wù)共享中心。
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