袁記串串香風味濃郁,口感獨特,更是以麻辣鮮香被眾多食客所樂道,是成都地方特色的火鍋,更代表著深刻的成都市井生活文化,是休閑愜意的生活元素之一.袁緣實業(yè)自1998年成立以來，已經(jīng)有10年的餐飲經(jīng)營管理歷史。公司秉承“以人為本，服務(wù)于人”的原則，以“精誠團結(jié)，體現(xiàn)自我，共同發(fā)展”為目標,勇于創(chuàng)新，不斷完善，創(chuàng)造了“袁記串串香”。
袁緣實業(yè)面對激烈的市場競爭，開拓進取，苦練內(nèi)功，嚴把質(zhì)量關(guān)，原料基地化，生產(chǎn)標準化，服務(wù)規(guī)范化，培訓(xùn)系統(tǒng)化，從加盟商的角度和經(jīng)濟利益出發(fā)，進行全方位的配套服務(wù).正是因為如此，現(xiàn)今的袁緣實業(yè)已經(jīng)具有很高的知名度，也使熱愛餐飲行業(yè)的仁人志士頻頻加盟.俗話說“民以食為天”，餐飲行業(yè)是創(chuàng)業(yè)的選擇，串串行業(yè)不大，風險小，屬于大眾消費，目前全國150余家的加盟店在“袁記”品牌營銷策略的帶動和支持下，個個生意火暴，加盟店老板個個賺的盆滿缽滿。
提及餐飲、不得不說這是一個讓人又愛又恨的行業(yè)。愛的是它美妙的現(xiàn)金流和如潮般的美譽、恨得是它的瑣碎與復(fù)雜。眾所周知、一個餐廳的核心是服務(wù)，服務(wù)成就品碑、口碑造就品牌。為了解決復(fù)雜而瑣碎的服務(wù)管理問題，四川成都袁記串串香餐飲管理王總攜分店負責人參加湖北群藝積分制管理落地實操班，通過三天學，王總認為積分制管理是在不改變現(xiàn)有管理模式基礎(chǔ)上好落地的、并且可以讓員工從被動工作變主動工作。不僅提高了效率，而且還豐富了每個人自己的愛好，得到認同。
袁記串串香采用的“積分制管理制度”就是以積分來衡量人的自我價值，反映和考核人的綜合表現(xiàn)，然后再把各種福利及物資待遇與積分掛鉤，解決歸屬感的問題。讓員工明白上班不只是為了打工掙錢，更重要的是學做人、學專業(yè)知識、學專業(yè)技術(shù)，實現(xiàn)自己的理想和價值，通過快樂會議這一形式，得以體現(xiàn)。 這一管理模式達到激勵人的主觀能動性，充分調(diào)動人的積極性的目的，起到了員工增收，企業(yè)增效的作用，實踐證明是目前符合公司管理實際，雙贏的最有效手段。 
公司相關(guān)負責人認真嚴謹，一絲不茍，保證大家的積分錄入準確及時，積分制管理已經(jīng)在袁記串串香試行一年時間了，家人們的表現(xiàn)都非常好。永遠記住一句話：越努力，越幸運!希望今后大家能夠再接再厲，工作中積極發(fā)現(xiàn)問題，生活中與同事互幫互助，通過積分pk，調(diào)動每位家人的積極性，快樂工作、快樂生活。
王總在積分制管理試運行一年積分排名前十的家人發(fā)放干股，接下來有：積分制管理執(zhí)行部，積分制管理員工會上臺表態(tài)、承諾，堅持公平、公正、公開的原則，不徇私舞弊。
袁記串串香公司的綱領(lǐng)就是讓更多的人享受健康美食，精誠團結(jié)，體現(xiàn)自我，共謀發(fā)展，樹百年老店。積分制管理為袁記串串香發(fā)展增磚添瓦。2017年四川成都袁記串串香餐飲管理榮獲2017年四川省3·15質(zhì)量誠信企業(yè)。

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湖北群藝積分制管理咨詢有限公司
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