近年來(lái)，隨著養(yǎng)殖規(guī)模的擴(kuò)大和養(yǎng)殖密度的提高，養(yǎng)殖水質(zhì)和病害問(wèn)題泛濫，漁藥使用成為了每個(gè)池塘不可或缺的環(huán)節(jié)。筆者了解到，業(yè)內(nèi)有個(gè)別不良廠家用自行設(shè)計(jì)的產(chǎn)品做鑒定試驗(yàn)，忽悠缺乏專(zhuān)業(yè)知識(shí)的養(yǎng)殖戶(hù)，本文稍作整理，希望能幫助養(yǎng)戶(hù)避免受騙。
忽悠一
現(xiàn)場(chǎng)鑒定，偷換概念，以假亂真
聚維酮碘溶液真假試驗(yàn)
1、利用碘遇淀粉變藍(lán)色說(shuō)明該產(chǎn)品為正宗聚維酮碘，按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)含聚維酮碘的量應(yīng)達(dá)到10%的要求被忽略了。取其他廠家合格的聚維酮碘溶液，加入同樣的一小滴淀粉，因?yàn)轭伾?，根本無(wú)法看出藍(lán)色的變化。
2、檢測(cè)聚維酮碘溶液的粘稠度，凡是粘稠的，就是真的，含量高，反之，則含量低，是假的；做這種粘稠試驗(yàn)的生產(chǎn)企業(yè)，在聚維酮碘溶液中，加入了cmc等增稠劑，減少了碘的含量，偷梁換柱。
二氧化氯真假試驗(yàn)
他們認(rèn)為用水活化后，水的黃色越深，二氧化氯含量越高。殊不知，這種黃色液體是氯氣、二氧化氯等的混合氣體，真正的二氧化氯需要五步碘量法，方能測(cè)定出來(lái)。
市場(chǎng)上銷(xiāo)售的都是固體二氧化氯，實(shí)際是亞氯酸鈉和各種酸的混合物，酸的強(qiáng)度越大，溶解后的顏色越深，二氧化氯的含量反而下降。只有亞氯酸鈉與酸一定的合理的比例后，真正的二氧化氯的含量方能提高。現(xiàn)場(chǎng)對(duì)比試驗(yàn)，根本無(wú)法測(cè)定二氧化氯。
改底產(chǎn)品真假試驗(yàn)
改底產(chǎn)品，進(jìn)入水中溶解慢的為假貨，溶得快的為“真品”。顆粒改底產(chǎn)品應(yīng)本著緩慢釋放的原則，才能滿足改底的基本要求。太快不僅影響到在底部的效果，有的甚至未沉入池底，已經(jīng)溶解結(jié)束，根本達(dá)不到改底的目的。
忽悠二
便宜沒(méi)好貨，貴才能買(mǎi)到好東西
似乎做試驗(yàn)企業(yè)的成本就是優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品應(yīng)該有的最低成本。漁藥零售價(jià)是怎么構(gòu)成的呢？由生產(chǎn)廠銷(xiāo)售價(jià)和經(jīng)銷(xiāo)商加價(jià)兩部分構(gòu)成，廠價(jià)=生產(chǎn)成本+銷(xiāo)售成本+利潤(rùn)留成+稅收。經(jīng)銷(xiāo)商加價(jià)=銷(xiāo)售成本+利潤(rùn)留成。
因此，零售價(jià)=（生產(chǎn)成本+銷(xiāo)售成本+利潤(rùn)留成+稅收）+（銷(xiāo)售成本+利潤(rùn)留成）。如果過(guò)程中有批發(fā)商存在，還要加價(jià)。所以往往成本只有2元錢(qián)的東西到了養(yǎng)殖戶(hù)手里要20元錢(qián)就不奇怪了。
忽悠三
有人到塘口測(cè)水看病即優(yōu)質(zhì)服務(wù)
有些廠家以人海戰(zhàn)的方式占領(lǐng)市場(chǎng)，嚴(yán)重的后果就是企業(yè)負(fù)擔(dān)重了，養(yǎng)殖戶(hù)用藥成本高了。更重要的是所用之人良莠不齊，多數(shù)是沒(méi)有任何實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的畢業(yè)生，很難為養(yǎng)殖戶(hù)提供有質(zhì)量的服務(wù)。況且，養(yǎng)殖戶(hù)需要解決的問(wèn)題，有些國(guó)家投入海量的研究資金、大牌專(zhuān)家也無(wú)法解決。最后養(yǎng)殖成功的，還是預(yù)防。
任何一家漁藥生產(chǎn)，如果外派技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，一個(gè)技術(shù)員的基本費(fèi)用如下：每月工資3000元，五險(xiǎn)一金社保每月1000元，出差餐費(fèi)補(bǔ)助每月1500元（每天50元），交通費(fèi)每月1500元（每天50元），住宿費(fèi)3000元（每天100元），手機(jī)費(fèi)每月100元，合計(jì)最低為每月1萬(wàn)元。而且這種待遇是留不住大學(xué)生等技術(shù)人員的。每年按8個(gè)月出差在外計(jì)算，一個(gè)技術(shù)服務(wù)人員，年費(fèi)用最低10萬(wàn)元。企業(yè)為了提高技術(shù)人員的工作積極性，一定還有銷(xiāo)售提成等獎(jiǎng)勵(lì)措施?；蛘撸甑赘鶕?jù)銷(xiāo)售額，發(fā)放獎(jiǎng)金。一個(gè)企業(yè)，如果有100人的技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍，直接費(fèi)用超過(guò)1000萬(wàn)元，1000人的服務(wù)隊(duì)伍，直接費(fèi)用超過(guò)超過(guò)1億元，還不包括企業(yè)的管理費(fèi)用及利潤(rùn)、稅收。羊毛出在羊身上，這些費(fèi)用，最后都是養(yǎng)殖戶(hù)買(mǎi)單。
企業(yè)想在這種激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下生存，只能標(biāo)榜技術(shù)服務(wù)的大旗，忽悠養(yǎng)殖戶(hù)，開(kāi)大處方，從養(yǎng)殖戶(hù)身上榨取利潤(rùn)。是水產(chǎn)養(yǎng)殖魚(yú)病防治中典型的“漁醫(yī)莆田系”。這也就造成水產(chǎn)養(yǎng)殖中，面積較小的養(yǎng)殖戶(hù)（50畝以?xún)?nèi)），很難獲得養(yǎng)殖利潤(rùn)。但即使在魚(yú)價(jià)低迷的2013～2015年，大型養(yǎng)殖戶(hù)（養(yǎng)殖面積1000畝以上），通過(guò)降低飼料、用藥成本，精心管理，也能獲得利潤(rùn)的原因。
養(yǎng)殖的成功，與用藥量的多少，基本上沒(méi)有關(guān)系。只有加強(qiáng)管理，預(yù)防疾病，健康養(yǎng)殖，水產(chǎn)養(yǎng)殖才能成功。小型養(yǎng)殖戶(hù)容易接受剛出校門(mén)的技術(shù)員服務(wù)，三分之二的藥品，都是盲目使用的，是有害無(wú)益的成本支出。
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