電子競技帶馬術轉讓 中財奧美
中財奧美（北京）企業(yè)管理有限公司
電子競技的基本概念和電子競技與體育的關系進行了闡述，明確了這些基本問題，同時，本研究還指明了電子競技存在的巨大價值，電子競技不僅能夠促進青少年的健康成長，而且它還擁有巨大的產業(yè)發(fā)展?jié)摿Γ谌窠∩碇幸舶缪葜鴺O其重要的角色。另外，本文重點研究分析了中國電子競技的發(fā)展歷史和現(xiàn)狀，結果表明:
1、多部門管理是中國電子競技體育管理體制的現(xiàn)實存在。多部門管理凸顯的一個顯著問題就是混亂，部門之間缺乏良好的溝通交流，導致電子競技的發(fā)展受約束受影響太大，疲于奔命。
2、在中國國家標準電子體育賽事是不完美的。其真正的商業(yè)價值鏈并沒有形成，其賽事組織標準不同意，組織隨意性大，比較混亂。
3、在中國電子競技產業(yè)盈利模式單一。在線平臺運營和賽事組織是目前國內的電子競技領域的公司的主要盈利方式，模式比較單一，還沒有形成合力。
4、我國電子競技人力資源的職業(yè)化程度低，對電子競技的公眾的偏見。我國電子競技人力資源狀況匱乏，根本談不上職業(yè)化，而且，大眾對電子競技存在較大的誤解與偏見。
5、我國電子競技人才匱乏，沒有成型的人才培養(yǎng)模式，人才培養(yǎng)程度不夠。目前，我國電子競技人才的培養(yǎng)還比較薄弱，有待于加強和完善，特別是在高水平職業(yè)選手的培養(yǎng)方面與電子競技發(fā)達國家的差距明顯。
本文就分析出的問題提出了相關建議:
1、國家完善電子競技的相關法規(guī)，大力扶持電子競技。國家要加大宏觀調控和管理的力度。出臺相關法律法規(guī)，規(guī)范電子競技市場，通過各種優(yōu)惠手段刺激電子競技的大力發(fā)展。
2、加大大宣傳力度，樹立電子競技的良好形象，改變社會大眾對電子競技的偏見。政府在政策上多做正確的引導，媒體等多多宣傳電子競技有益的方面，逐步改變人們心中長久的對電子競技的誤解和偏見。
3、我國電子競技“三位一體”人才培養(yǎng)模式的探究。通過多種培養(yǎng)途徑想結合，為我國電子競技人才儲備后備力量，為其源源不斷的提供高素質、高質量的電子競技人才。
4、加快我國電子競技職業(yè)化的進程。完善管理體制，依法完善俱樂部的運作機制，積極改善職業(yè)體育經營管理機制，加快相應經紀人隊伍的建設。
5、加強品牌建設，建立自主研發(fā)團隊，提高核心競爭力。建立完善研發(fā)機構，提高核心競爭力，借鑒韓國、法國等國家的成功經驗，建立游戲開發(fā)公司，借助高校的優(yōu)勢，保證我國電子競技人才充足，另外，相關企業(yè)加大產品研發(fā)費用，不斷加快產品更新?lián)Q代的速度，提高我國電子競技產品參與國際化競爭的實力，并探索電子競技運動的商業(yè)運作模式
基本特征
電子競技運動作為一個體育項目，還有一個必不可少的基本特征，那就是統(tǒng)一的競賽規(guī)則，以及在這樣的規(guī)則保障下進行公平、公開、公正的比賽。(例如sc,cs,war3,)
概念與內涵
從這樣的理解我們來嘗試闡述電子競技運動的概念：電子競技運動是以信息技術為核心的軟硬件設備為器械、在信息技術營造的虛擬環(huán)境中、在統(tǒng)一的競賽規(guī)則下進行的對抗性益智電子游戲運動。電子競技運動作為一項體育項目，可以鍛煉和提高參與者的思維能力、反應能力、協(xié)調能力、團隊精神和毅力，以及對現(xiàn)代信息社會的適應能力，從而促進其全面發(fā)展。 正是因為電子競技運動這樣的內涵和功能，國家體育總局才根據(jù)形勢發(fā)展的需要，將之列為中國正式開展的第99個體育項目。(注:現(xiàn)已重新定義為第78項體育運動.)
編輯本段電子競技與網絡游戲的區(qū)別
追求金主的競爭
對于俱樂部來說，說服金主的兩大核心論據(jù)是，一，有明星選手和好成績，二，有龐大的fans群體。
fans作為中國電子競技的各種用戶中忠誠度高的群體，對于明星選手擁有極高的追隨度，因此對于金主來說，通過明星選手可以直接促進產品的銷售或建立品牌，曾經有某外設品牌在贊助了某俱樂部之后，鼠標墊在北方的出貨量達到倍數(shù)增長，這就是fans群體的巨大價值。
不過值得注意的是，fans群體跟隨的是明星選手，而不是俱樂部。于是這些年來，俱樂部間的競爭就主要集中在對于明星選手資源的爭奪上。
明星選手在電子競技行業(yè)中是一個稀缺資源，本身作為金字塔尖的選手數(shù)量應該有限，但并不至于如此稀缺，這種缺乏有兩方面的原因，一方面是電子競技投資大多數(shù)是短期行為，而選手培養(yǎng)是相對長線的，資本和行業(yè)都缺乏耐心。另外一個方面則是大俱樂部向中小俱樂部挖人現(xiàn)象嚴重，這也打擊了中小俱樂部培養(yǎng)選手的信心。
大俱樂部為了保護自己的明星選手資源，一方面是簽署高額違約合同，另外一方面則利用高薪去挖角其他競爭對手有實力的選手，這樣一來即保證了明星效應，又保證了俱樂部成績的穩(wěn)定。
按照這個態(tài)勢發(fā)展下去，中國電子競技俱樂部領域將會強者愈強，弱者愈弱，終成為寡頭領域。
根據(jù)德國turtle entertainment 公司和
esl 的總經理heinrich zetlmayer 說： “2016
年我們將會看到許多不太流行的品牌在電子
競技的簽約中飛速增多?！?br>newzoo 公司的ceo，peter warman 說：
“自2007 年蘋果手機發(fā)行后，電子競技
行業(yè)爆發(fā)性的增長，游戲和視頻的結合逐
漸成熟，為游戲產業(yè)提供了巨大的商機。
supercell 的部落沖突：皇室戰(zhàn)爭，火箭聯(lián)盟
進入電競的預告，以及中國直播平臺斗魚獲得的一
億投資都說明了這一點。這是激動人心的時刻，我
感到非常自豪能看到我們專用的newzoo 電子競技
分析師團隊與廣大電子競技游戲、品牌和媒體公司
的合作，以期待能發(fā)現(xiàn)更多潛在的機遇。我相信游
戲的未來就是媒體的未來。”
在三個圖表中，我們可以看到對2016 年電競
市場的一個高度概括。2005年，中國歷史上個高級體育電子競技賽事ceg誕生。很快，組委會做出了一個出人意料的決定，與騰訊攜手，以qq游戲為休閑類項目的一指定比賽平臺。這個看上去簡單而樸素的合作，竟然吸引了121萬玩家參賽，一舉創(chuàng)造了中國有史以來電競賽事參賽人數(shù)的高記錄，而且還讓那些電競狂們在迷茫中看到了希望。
2006年，騰訊成為wcg中國賽區(qū)的承辦方之一。作為有著極為龐大的用戶資源、線上賽事平臺資源、賽事網絡直播資源以及強大的宣傳推廣資源的互聯(lián)網巨擘，在經歷過ceg的試水之后，騰訊在電子競技舞臺上的表演更加熟練。
電子競技俱樂部他們的盈利模式是怎樣的
對于俱樂部來說，依然有b2b和b2c兩種盈利模式，即可以出售傳播渠道的價值，同時也可以面向fans進行經營。這點與媒體頗有相似之處，但是大的不同是媒體自身就擁有傳播渠道，而俱樂部需要借助外界的力量來實行傳播，因此俱樂部的渠道價值還依賴于外圍媒體的傳播效力，以及俱樂部本身的稀有資源占有情況。
從這個角度上來講，俱樂部在b2b上的價值更像是一個cp，依靠自己的稀有資源產生的內容，來拓展及穩(wěn)定傳播渠道，從而產生渠道價值。目前中國幾乎所有的俱樂部都在走這么一種b2b的路線，這種模式對于俱樂部的“稀有資源”具有很高的要求。
俱樂部的核心價值
從傳統(tǒng)體育的角度來看，俱樂部的核心價值是文化，而不僅僅是品牌。球星會轉會，成績會下滑，而俱樂部的文化是不會改變的，每周六下午一家人去看球的習慣是不會改變的。品牌是用來消費的，而文化則是生活的組成部分。
回到電子競技行業(yè)，在這個階段，俱樂部的核心價值在于：明星選手。明星選手是這個行業(yè)里面的稀有資源之一。通過明星選手來獲得比賽成績，從而吸引媒體和賽事組織方關注，獲得曝光率之后來吸引用戶群體，實現(xiàn)明星效應，建立渠道價值，并向贊助商銷售這種價值。幾乎所有中國電子競技俱樂部的都按照這個模式在生存。
從本質上講，這還是b2b的模式，面臨著紅海一片，已經有無數(shù)人在這里面撲騰，容納不下太多的俱樂部。因此在b2b模式下的俱樂部的生存要義，就是如何說服金主。
就數(shù)據(jù)輸入一項來說，這個全球范圍內的
大量基本用戶調查研究涵蓋了26 個國家，針對
他們對電競的認識和支持，newzoo 建立了100
多個不同的例子進行比較和參考。newzoo 公司
進行持續(xù)的跟蹤，分析電競相關公司的收益，
賽事直播，用戶特點，獎金設置和直播內容觀
看數(shù)據(jù)。
對于模型預測，它參照了一部分newzoo 公
司的全球游戲市場預測模型，這個游戲市場預
測模型包含了一個巨大的數(shù)據(jù)庫，其中有很多
復雜的數(shù)據(jù)流，財務分析，基本調查，游戲用
戶和人口經濟情況數(shù)據(jù)。
后一項結果驗證則是通過兩種方法實現(xiàn)：
一是通過額外的研究調查，二是對電競領域一
些核心人員的數(shù)據(jù)驗證，包括游戲開發(fā)商，賽
事組織者，游戲戰(zhàn)隊，全球直播平臺以及當?shù)?br>的一些媒體公司等。2010年電競在中國的比賽更加火熱，相繼在深圳、天津、上海、成都、沈陽、西安、南京、福州等地舉辦了ssc超級聯(lián)賽，并且還在100多個城市相繼舉辦了qq炫舞-舞王爭霸賽，2010冠軍杯，qq音速中韓爭霸賽，2010《地下城與勇士》全國超級錦標賽，戰(zhàn)地之王全國大師賽等等。由此可見電競在中國達到了空前的高潮。
2011年，?，斘幕鳛槌晒εe辦了五屆starswar賽事的老牌電子競技機構，在四月份starswar6重新起航，打造了國內首次正式的中韓歐美優(yōu)秀選手直接對抗，幫助中國選手在邁向世界的征程中邁出堅實的一步。
wcg多年合作伙伴neotv在2011年5月開始，從外卡賽到各個城市的線下預選賽將《星際爭霸ii》帶到廣大星際迷的身邊，超過千人報名參賽的盛況舉不勝舉。2011年6月，魔蝎杯pstl職業(yè)戰(zhàn)隊聯(lián)賽拉開帷幕，四支國內優(yōu)秀戰(zhàn)隊在這片戰(zhàn)場施展渾身解數(shù)，只為了中國戰(zhàn)隊的榮譽而戰(zhàn)！
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