一家公司是否真正強(qiáng)大不是看一年兩年，最少要看公司經(jīng)歷兩個主要經(jīng)濟(jì)周期后是否還能保持旺盛的生命力。
埃沃定制公司從創(chuàng)業(yè)至今走過10年，期間經(jīng)歷了百年一遇的2007年金融海嘯，2008年百年一遇的大地震災(zāi)害，2013年的經(jīng)濟(jì)回調(diào)，2016年的股市崩盤，可謂一路披荊斬棘保持連續(xù)10年的高速發(fā)展。究竟埃沃在這十年間作對了什么從而獲得400倍增長的？總結(jié)起來有5個核心關(guān)鍵點。
這一期先來分享第一個促推埃沃定制高速發(fā)展的關(guān)鍵點。
先讓我們帶這個問題一起往下閱讀：
品牌定位不能動搖，市場需要多一個“高端定制”品牌嗎？
埃沃的誕生源自于讓所人有都能夠體驗定制樂趣的簡樸初衷，因此在很早期就決定要打造一個大眾化的定制品牌，通過技術(shù)升級、模式創(chuàng)新、和規(guī)?；ㄖ频仁侄谓档统杀?，從而能夠?qū)⒍ㄖ飘a(chǎn)品以高性價比提供給消費者。
期間有眾多定制品牌浮浮沉沉，有的定位高端，有的做純互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新，有的打造定制全體驗生活館，然而埃沃不為所動，并沒有因為看到有些品牌能夠賣更高的價格而去改變自己的定價策略，也沒有因為看到“投資人喜歡的風(fēng)口”而放棄對消費者需求和體驗的持續(xù)研究和改善。
總的來說，不是埃沃不關(guān)注市場情況或消費者，而是埃沃清晰的看到長期發(fā)展所需要堅持的品牌定位而已。
分析深一個層次，埃沃這個“快定制”的定位其實是剛好找到了市場的空白。
能夠用快時尚的產(chǎn)品時尚度（自建產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)團(tuán)隊，參考國際流行趨勢打造產(chǎn)品時尚度，區(qū)分傳統(tǒng)定制以選擇面料為主的產(chǎn)品開發(fā)）
加上快時尚的價格（通過自建強(qiáng)控供應(yīng)鏈和科技研發(fā)投入，大大降低生產(chǎn)成本）。
加上定制的服務(wù)體驗（強(qiáng)化線下的顧問式服務(wù)，品牌極度關(guān)心客戶滿意度，將此作為大部分員工的關(guān)鍵考評），最后是行業(yè)中最柔性的定制時間（最快3天的定制時間，行業(yè)內(nèi)一騎絕塵），這就是埃沃定制品牌定位的核心要素，有加法也有減法。
埃沃定制削弱的是關(guān)于優(yōu)質(zhì)原料的追捧（改用中產(chǎn)階級更喜歡的易打理面料）、純手工的制作工藝（盡量使用自動化設(shè)備生產(chǎn)，提升品質(zhì)穩(wěn)定性）、老師傅量身（啟用年輕的設(shè)計顧問，拉近與年輕客戶距離并降低成本）、奢華的門店體驗（著重打造產(chǎn)品陳列，減少休息區(qū)，提升客戶的產(chǎn)品選擇性）。
個定位是針對數(shù)量龐大的中產(chǎn)階級消費者需求打磨出來的，正如我經(jīng)常說跟埃沃人說：“不要嘗試滿足所有人，因為你根本沒有辦法做到”，品牌定位的聚焦帶來的是核心競爭力的持續(xù)提升,在中產(chǎn)階級的眼中根本不需要多一個高級定制品牌，但是需要有埃沃這樣的快定制品牌。埃沃定制加盟，歡迎您的加入。
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