處理疑似或者確診非瘟案例的感想！15條易錯點養(yǎng)豬人需知道？
鑒于最近不斷收到朋友咨詢，發(fā)生疑似或者實驗室確診案例，我簡單講述一下此事的處理感想
1、診斷：實驗室結合臨床診斷，臨床診斷優(yōu)先考慮
2、臨床診斷要點如下
實際臨床，我們接到咨詢的時候，以上臨床癥狀基本上出現一段時間了，處理起來相當困難，此時可能病原已經在豬場內部傳播開了，根據處理失敗案例的經驗總結一句話：沖動是魔鬼！
我們必須弄明白什么該做，什么不該做，同時要立刻考慮怎么做！避免做的越多錯的也越多！
在沒有想明白的時候，千萬不要隨意移動發(fā)病豬群，不能人員交叉操作！我在總結所有失敗案例中，幾乎沒有一個豬場在處理病死豬的過程中，都沒有真正做到，人員不交叉的這一個要點。
同樣的，我們在總結成功案例的過程中，無一例外，發(fā)現一個共同的特點，確保了處理病死豬過程中，成功做到了避免處理病死豬人員和正常飼養(yǎng)人員的工作相互交叉過程！
此時此刻，我們一定要立刻改變慣性工作節(jié)奏；此時此刻，我們一定要明白，我們工作的重點不再是在養(yǎng)豬；此時此刻，我們一定要明白我們正在處理一場生化危機。
我發(fā)現絕大部分豬場，此時此刻，還念念不忘一件事情，還是將喂好豬作為工作的重心，因此，人力資源需要做果斷的調整工作。
很多人問我，處理效果不理想。我只問一句話，有沒有聘請外部人員負責處理果斷淘汰的豬。如果沒有這樣的人力資源調整，結果基本都是失敗的結果！我們非常清楚，現在絕大部分豬場，人力資源在處理這樣危機的時候，人員分工存在嚴重不足的情況，而人是決定成敗的關鍵性因素！
人力不足，人員頻繁交叉。是不太可能取得滿意的結果的！我絕大多數情況下，是聽發(fā)生疫情之后的豬場的反饋信息，很少給豬場提供具體的建議。
豬場發(fā)生疫情之后，總由種種理由和借口，擔心外面人知道了，沒有面子。實際上，外面的人不可能不知道，只是時間問題，為了短短的幾天面子，遲早會全軍覆沒！如果思想想通了，我們就可以立刻做物質上的準備工作！
物質準備是否充分，決定工作落實到位的效率和處理工作的質量。
比如說，這樣的轉運專用車輛，根據豬場規(guī)模大小，要多準備幾臺，花不了太多的錢，關鍵時刻作用還是比較大！
至于大致處理流程，我相信大家思路基本一致：（1）淘汰對象：病豬淘汰；病豬+周邊豬群；檢測后陽性淘汰；整棟淘汰；相同階段群體淘汰；全場淘汰；（2）淘汰過程細節(jié)處理：a、不接觸墊面，b、接觸地面，c、健康豬群先處理；d、病豬先處理，e、處理過程中，其它健康豬群的飼養(yǎng)人員，嚴格不進入處理病豬的區(qū)域，f、處理前預計活動區(qū)域的消毒工作，處理后，實際活動區(qū)域的全面消毒工，維持時間長短，消毒頻率的設計，消毒藥物的選擇和具體負責人等等，都需要明確到相關責任人，細節(jié)非常重要。
我簡單總結了容易出錯的15條，大家可以簡單對照一下，不一定完善，僅供養(yǎng)豬人參考學習，豬個靚曹崢嶸于養(yǎng)豬微信群分享交流非瘟防控經驗，感謝！
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